河南免费项目费用管理软件

A. 现在有哪些比较好的收费项目管理软件，免费的要么各种毒，要么不好用，坑的很。求个价格不离谱的项目管理

项目管理软件，本地安装的项目管理软件都是靠谱的，工书 专业项目管理软件 免飞使用的。

合同管理，收料管理，合同审批，预警现场管理，施工管理，劳务管理，数据盈亏中心

B. 有没有免费的工程项目管理软件

目前市场上是没有免费的工程项目管理软件，只有针对IT行业的禅道项目管理系统，建议选择iMis-PM集成项目管理系统，针对甲方工程项目管理，具有丰富的实施经验。

C. 求免费版本的项目管理软件，急急急！

非要免费的话，推荐易趋的快捷版，能够满足企业业务流程和项目全生命周期管理，但只有20个用户数。

D. 项目管理软件，有免费的吗求推荐

项目管理软件推荐Workless，有免费版本和付费版本，为企业提供项目管理、任务管理、数据管理的同时，并提供量化协作的能力， 通过积分体现量化的价值，方便进行横向和纵向对比，为企业管理提供数据依据， Workless为企业在不同场景的应用提供了丰富的协作模版。功能主要有：

从创建项目、到实行，是项目从开始到结束的定义。其执行过程可根据项目场景调整阶段状态，实现项目流程自动归纳，项目进度有条不紊。

项目管理应景而创建是Workless进行项目配置的主要解决痛点。项目创建根据场景类型设置任务类型、任务分组规划为项目阶段、配置应用以及功能组件。

基础设置

项目基础设置，项目管理人可以此为基础创建项目模板。二次类似项目创建直接调用已设置的项目模板即可。快速确立项目启动战略

任务设置

任务设置可根据项目创建场景对项目任务进行任务类型、工作流程、任务完成情况标准化设置、依据管理需求是否抄送他人。酌情开启任务量化功能。

任务分组

项目基础设置，项目管理人可以此为基础创建项目模板。二次类似项目创建直接调用已设置的项目模板即可。快速确立项目启动战略

项目应用组件配置任务

任务是项目启动管理的核心功能，有序的任务流分组可以明确的把控项目整体开展事项。按项目流程节点进行战略调整，提高任务可控性。

任务协作 遵循PDCA

PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段：Plan—Do—Check—Act。

分别解释如下：

P (plan) 计划

D (Do) 执行

C (Check) 检查

A (Act)处理

数据协作

为企业提供客户、商机、产品、订单、招聘、采购、库存等多种数据表单管理功能，企业可以根据自己的需求自由选择是否开启某个数据模块。

积分量化

通过积分体现量化协作创造的价值，方便进行横向和纵向对比，为企业管理提供数据依据。 积分可多维体现工作状态，自定义设置积分标准，以企业制定多项积分考核，给予企业可靠的员工积分可供参考。

文档协作

文件管理是线上协作的关键助力，企业网盘为企业提供专属的线上文件储备空间。支持协作的文件共享、上传、下载、更新，让协作共享更便捷。

企业管理后台

后台管理，方便管理角色进行应用管理、组件配置以及任务、项目流设置。可以在每一个层级进行权限的精细控制，保障配置内容的多样自定化。

E. 国内都有哪些项目管理软件最好是免费的。

有谱项目管理软件，自由项目类型进行细分定义，然后细化拆解任务，每个人都知道自己的部分是哪些。从工期预计、工时预估、人员安排，成本预算这些方面来做里程碑设置从而对工程进度管理。

F. 河南省土地开发整理项目预算定额标准的相关软件

为贯彻执行《标准》文件，受相关部门委托，远东科技(郑州)有限公司配套开发的河南土地整理工程造价软件已于2011年4月1日起上市，目前已经全面应用于河南省各土地开发整理项目。 2.1、河南省、市级国土资源开发整理项目的管理审核机构；
2.2、河南省土地开发整理项目预算编制单位；
2.3、河南省土地开发整理项目各施工、招、投标及造价咨询机构；
2.4、其它河南境内从事各阶段土地开发整理项目的相关机构。 河南省财政厅、河南省国土资源厅于2011年2月1日联合颁布的《河南省土地开发整理项目预算定额标准》。该标准由河南省土地开发整理项目预算定额、河南省土地开发整理项目施工机械台班费定额、河南省土地开发整理项目预算编制暂行规定三部分构成

G. 有可以免费使用的项目管理软件吗

团队协作软件推荐使用可量化的团队协作软件Workless，有免费和付费版本选择。为企业提供项目管理、任务管理、数据管理的同时，并提供量化协作的能力， 通过积分体现量化的价值，方便进行横向和纵向对比，为企业管理提供数据依据， Workless为企业在不同场景的应用提供了丰富的协作模版。功能主要有：

从创建项目、到实行，是项目从开始到结束的定义。其执行过程可根据项目场景调整阶段状态，实现项目流程自动归纳，项目进度有条不紊。

项目管理应景而创建是Workless进行项目配置的主要解决痛点。项目创建根据场景类型设置任务类型、任务分组规划为项目阶段、配置应用以及功能组件。

基础设置

项目基础设置，项目管理人可以此为基础创建项目模板。二次类似项目创建直接调用已设置的项目模板即可。快速确立项目启动战略

任务设置

任务设置可根据项目创建场景对项目任务进行任务类型、工作流程、任务完成情况标准化设置、依据管理需求是否抄送他人。酌情开启任务量化功能。

任务分组

项目基础设置，项目管理人可以此为基础创建项目模板。二次类似项目创建直接调用已设置的项目模板即可。快速确立项目启动战略

项目应用组件配置任务

任务是项目启动管理的核心功能，有序的任务流分组可以明确的把控项目整体开展事项。按项目流程节点进行战略调整，提高任务可控性。

任务协作 遵循PDCA

PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段：Plan—Do—Check—Act。

分别解释如下：

P (plan) 计划

D (Do) 执行

C (Check) 检查

A (Act)处理

数据协作

为企业提供客户、商机、产品、订单、招聘、采购、库存等多种数据表单管理功能，企业可以根据自己的需求自由选择是否开启某个数据模块。

积分量化

通过积分体现量化协作创造的价值，方便进行横向和纵向对比，为企业管理提供数据依据。 积分可多维体现工作状态，自定义设置积分标准，以企业制定多项积分考核，给予企业可靠的员工积分可供参考。

文档协作

文件管理是线上协作的关键助力，企业网盘为企业提供专属的线上文件储备空间。支持协作的文件共享、上传、下载、更新，让协作共享更便捷。

企业管理后台

后台管理，方便管理角色进行应用管理、组件配置以及任务、项目流设置。可以在每一个层级进行权限的精细控制，保障配置内容的多样自定化。

H. 请推荐一个免费的功能全面的项目管理软件

观辰PM项目管理
项目+客户+服务+财务+OA！基于传统OA软件框架，以客户项目运作为主线，全面管理为项目目标达成而运作的相关过程事务。各功能模块间数据流程深度融合，业务逻辑关联紧密，既为各项事务执行提供高度协同支持，也为管理层提供全局审视和统计分析应用功能。是具备广义协同办公应用功能的专业、实用型项目管理软件

严谨的立项管理
从立项到正式项目，逐级审批。

灵活易用的项目人员调配
支持从职员、联系人中选择项目人员，也可以单独新增项目人员。在联系人和职员界面，还可以查看该人员参与的所有项目。在项目进行过程中，可以随时根据需要进行人员调配。

掌控全局的预决算管理
以项目预算、期间费用、项目决算、款项收付、财务分析这五大功能，涵盖了项目管理中的资金管理的各个方面。

项目分解任务管理
以项目任务的方式对项目进行分解，再以日计划安排的方式将项目任务明确安排到每一天，确保项目有条不紊地按计划进行。领导也可以据此查看和评判下属的工作情况。

项目进度管理
提供方便快捷的完成进度与工期进度管理，对应分期收款的项目，也提供了收款进度的管理。

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I. 谁用过免费的项目管理软件哪有免费的项目管理软件啊

免费的项目管理软件就禅道，其他的都不太稳定，而且禅道针对IT企业的比较实用些，不知道你您自己是想用在什么地方，如果流程类管理的最好是选择付费的出现错误的情况下有人维护。比如捷为iMIS-PM系统针对非工程类软件，市场上有很多的这种软件都是付费形式的，关键是看需求来决定。

J. 免费的项目管理软件哪个好

1、筑筑-项目管理软件-永久免费

2、Redmine 是一个开源的、基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具。

3、Teambition

部署了网页应用，可以直接在公众号里查看项目进展

4、进度猫主攻是项目管理，是基于网页的协同管理工具，里面有项目的进度条，还有对项目有实时的把控，对项目有合理的安排，界面清晰一目了然，员工可以查看自己已完成的任务及未完成的任务，也可以看到整体的任务进度，左边做好的任务，右边会自动生成进度条，也就是说的甘特图。

5、Trello可以查看所有的任务、琐事、资料、琐碎的任务变成有条理的进度，如下图所示：

6、worktile

主要做的是项目，系统分为：消息，项目，日历，网盘，应用，应用里包括简报，考勤，审批，销售，门户，公告，考核等