鹤岗工程施工项目管理软件有哪些

Ⅰ 工程项目管理软件哪些比较好使用的，麻烦介绍下

工程项目管理软件 这款“工书”软件很适合刚接触信息化的建企。

一站式价值输出 工书建设工程管理平台以辅助企业“降本增效“为价值目标，广泛吸收行业经典管控理念，结合云计算、大数据、人工智能等互联网前沿技术，一站式优化企业管理模式，用数据推进项目流程，全面升级经营竞争力！

Ⅱ 项目管理系统软件有哪些

怎么选择好的项目管理软件，归根到底是匹配度和实用度的问题，

你首先要知道自己用项目，管理软件是来做什么的，主要的业务需求点有什么，

之后再去跟项目软件的具体功能去匹配。

工书项目管理软件，

自由项目类型进行细分定义，

然后细化拆解任务，

每个人都知道自己的部分是哪些。

从工期预计、工时预估、人员安排，成本预算 合同管理，收料管理，合同审批，预警现场管理，施工管理，劳务管理，数据盈亏中心

等等这些方面来做里程碑设置从而对工程进度管理。

Ⅲ 施工单位项目管理软件用哪些

捷为iMIS-PM集成项目管理系统

项目决策层

·项目总览：对所有项目情况有一个全面直观的了解，包括条形图、气泡图等

·项目统计：按项目类型、状态、工时等统计分析，多种方式显示统计结果

·流程审批：对项目中的立项、变更、结项、方案评审等关键节点流程审批

项目管理层

·项目模板：分类管理项目标准业务流程和产出文档，根据模板创建项目

·项目计划：项目任务分解结构（WBS），时间、人员、前置任务设置和甘特图展示

·项目进度：项目任务进度填报和审批控制，根据任务进度自动计算项目整体进度

·项目沟通：任务备注讨论和消息、邮件和手机短信等多种智能提醒，加强项目沟通

·项目文档：项目任务工作成果上传到项目文档中，并可“一键归档”到公司知识库

·项目变更：任务负责人提交变更申请，经审批通过后，系统自动调整任务变更内容

·项目问题：提出和解答问题，记录修改历史，自定义问题处理流程和附加字段等

项目执行层

·维护任务进度：任务负责人修改任务进度，按公司规定提交进度审批

·提交产出文档：上传成果文档到相关任务当中，支持多种格式和Office在线编辑

·填写工作记录：根据任务执行情况通过填写工作记录，提交项目或部门经理审批

Ⅳ 建筑施工管理软件有哪些

建筑施工管理软件 是建筑企业数字化升级管理很好的模式 “工书”建设工程管理软件很符合现在建筑施工管理的一款好的软件合同，付款，结算，预算，收料，支出，施工，可视数据告警管理，可定制化优势。

Ⅳ 施工项目管理软件有哪些

施工工程总承包企业的管理经常遇到这样的困扰：内部信息共享不足、财务与业务协同效率待提升、客户满意度不高、财务账目信息混乱、工地现场出现信息孤岛等等。随着企业信息化进程的加快，设计工程企业必然也要建立起“自己的ERP系统”，包括采购管理、财务管理、人工资源管理和进度管理、合同管理等诸多模块，真正将管理做到“看得见，管得着”。

1m筑造工具箱管理软件以项目管理为核心，对工程行业的各环节进行准确监控。在市场瞬息万变和激烈竞争的今天，1m筑造作为行业内标准化的ERP管理软件，依靠多年设计工程行业背景和企业数字化经验，可以帮助企业快速实现管理能力和管理效能的提高。

1m筑造可以做到：

1、优化供应链管理，降低物流成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。

2、实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。

3、业务数据实时处理，决策命令准确下达。降低经营风险，快速应对市场变化。

4、有效控制原材料、产品和成品库存，提高库存周转率，降低项目成本，提升项目利润。

5、及时监控和跟进项目进展，确保项目工期和完成度。

6、采购人员可大幅缩短采购时间，节省采购费用，避免了暗箱操作的发生。

7、对项目合同等进行规范化、统一化的管理，即使出现项目合同的变更或者追加减也能轻松应对。

8、由于库存费用下降，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，使生产成本得到降低。

9、产品物料结构管理规范，确保业务部门严格执行，提高产品质量。

10、管理水平的提高，协助员工快速完成任务，提高了工作效率，同时使生产能力提高。

11、成本核算自动化，实时报表统计及月底结帐瞬间完成，灵活、准确、快速的提供各种成本数据，提高财务人员效率;同时实时监控财务信息，随时掌握资金动态。

12、项目预算更精准，不再依靠经验和猜测进行项目预算管理，而是根据精准的市场数据制定合理可行的项目预算管理。

13、供应链管理更高效。无论是供应商、分包商，还是采购、库存等，工程erp可以实现对供应链各环节的监督，避免了人工管理的不足。

Ⅵ 工程项目管理系统都有什么

有招投标、工程、合同、预算、采购、仓库、成本、质量、安全、资料、财务、办公、人力资源等几十个模块，几百个功能。
和谐万维工程项目管理系统 ，真心不错

Ⅶ 工程项目管理的软件有哪些

金蝶、用友等。

软件分类：

1、按应用结构分类

结构分为C/S架构（客户端/服务器结构）和B/S架构(浏览器和服务器结构),两种结构目前都支持远程应用。CS在网络条件差的情况下应用，BS在条件好的网络下应用。CS以往最大的问题在于维护，而类似厂商目前通过自动更新来解决此问题，因此这方面的差别不大。

2、按应用规模分类

大型工程项目管理软件的代表有Oracle 公司的PrimaveraP6。网上可下载的小型工具类项目软件较多，不再列举。

3.按照使用方分类

工程项目管理按照使用方分类可以分为业主方和建设方。业主方和建设方关注点不同，业主关注点多在于投资控制，项目进度和质量安全等。

4.按价格区域划分

一般这种类型的软件包括三种价格阶段，中小型的企业报价5万左右（单产品模块，包含实施不包含二次开发），标准行业报价15万左右（包含实施，可能包含二次开发），大型规模项目30万左右（百人以上规模全版块定制），巨头工程60万以上。

Ⅷ 请教下现在最常用的工程项目管理软件都有哪些

国外的项目管理软件就属P6和微软的Microsoft Project。
国内的阿筑工程管理软件也算是一款不错的软件。采用B/S模式，集成了项目管理、材料管理、财务管理、进度管理等七个功能模块，支持多项目、工作流、项目管理过程的协同也非常好，适合国人使用习惯，你可以了解一下。

Ⅸ 具体一个大型工程施工项目，项目经理可以使用的项目管理软件有哪些

项目经理的职责就是管好项目，使项目在预定的时间和成本内，达到预期的目标。项目经理的权利很小，责任很大。