山西询价采购软件有哪些公司

‘壹’ 有哪些好用的采购软件

好用的采购软件有8MSaaS SPM采购管理软件，是直通式招采，云上企业采购管理。

8MSaaS采购管理软件

电子招采，高效的数据直通

采购计划、物料计划以及实时的电子采购功能；采购订单自动生成；数据智能关联，如发票与应付款关联，付款与部门的实际开支关联……8MSaaS SPM电子化采购管理软件，最大程度减少人为因素的影响，实现数据信息高度共享，大大增强业务可追溯性。

智能招采，真正的流程优化

端到端多方交易的寻源、询价、招采、交付、入库、支付及退货，将现实中完整的采购流程搬上云端，为企业在另一个虚拟信息化的世界中构建智能的采购网。8MSaaS助力企业实现一站式采购，在云上飞速的数据交换中体验真正的流程优化。

安全招采，完善的信息保护

采用与电子银行同等水平的安全防护措施，致力于保护每一次采购与交易。用户权限层层分级、访问控制和授权、敏感数据加密、审计跟踪功能，8MSaaS让企业信息穿上防护甲，源头上解决信息失真问题。

‘贰’ 山西有哪些比较好的招投标公司

你这样问，很容易被网络屏蔽的，我就‘冒死’给你回答下吧

远东国际招标
比比网-电子招标投标交易平台
伟X拖的招标

。。。。

太多了

源自比比网-电子招标投标交易平台 的专家：胡尔摩斯

‘叁’ 山西有排名前十的软件公司(做的最好的)

没有确实没有 基本都是代理其他软件 本地没有开发软件的

‘肆’ 哪个招标采购软件好

先说一下题外话，我个人推荐线上招标采购软件比较好，原因如下：
1.公开透明采购工作者头上都悬着一把达摩利斯之剑，而线下采购的方式不可避免的被人诟病，即便非常透明。所以，企业线上招标的出发点大多是本着公开透明去的。
2.降本增效降本增效本是两个概念，不单单指成本的节约。而企业采购工作中在公开透明的前提下怎样能把钱花在刀刃上，避免过高的成本支出的同时，又能避免人员谈判的灰色区域，线上招标将为不二之选。
3.需求满意度所有的寻源工作都是围绕需求展开的，如果单纯为了公开、降本去做招标，达不到项目预期，那也是失败的，这就要求招标工作和计划等进行内嵌，招标工作进行的同时进行项目管理。
而且，线上招标采购软件将会成为主流。

好了，回到正题上，我比较推荐8MSaaS的招标采购软件，轻松管理成千上万供应商，e 寻源，电子询比价，一站式电子招投标，管理各类型采购与实际业务互连的准确绩效评估。

‘伍’ 电子采购系统，网上采购平台，做得好的企业都有哪些

近几年随着移动互联网和电商行业的发展，越来越多的企业开始选择线上采购的形式，市场上也出现了较多的专业的toB平台，专门为企业采购服务，较为知名的品牌有1688、京东企业购、晨光科力普等等。
毫无疑问，线下采购管理混乱，没有建立采购成本数据库，对采购品种没有进行分类管理 ，出现胡子眉毛一把抓，使得生产与采购的协调难度较大，容易出现扯皮现象，缺乏良好的监督机制和组织上的保障。
而线上采购具有很多优点：
1.通过线上平台可以及时了解采购信息动态。采购订单可以及时有效的被供应商查看和投标，而且采购商和供应商通过网上沟通和交易。此过程的信息在网上都是可以查找的。
2．由于互联网的高效、信息曝光快，普遍缩短采购时间。传统的线下采购，需要供应商的发掘、沟通、谈价、比价、议价、合同的签订、物流的跟催等流程，耗时太长，线上的交易可以有效的解决线下采购的不足。
3.通过信息平台，可以有更多的可选择的优质资源。线上的采购可以有效的收集供应商的大数据库，可供采购商选择和了解，可以很好的解决了采购商的时间成本。
4.通过线上采购信息平台，可以为采购商节省人工成本。传统线下的采购需要专门的采购人员在负责采购事宜，线上的采购则节省了人工成本，可以通过委托或者招标的模式进行采购等，这种线上流程更便捷。
5.大数据时代的一种倾向模式。传统线下的供应商收集能力有限，依靠线上采购平台供应商的大数据，对于采购商来说，有更多的选择性，可以更好的降低成本。
6.线上采购周期短、运转快，为企业提供零库存的可能。线上的采购由于可以直接跟供应商沟通或者通过平台直接招投标，这种该模式更快捷。而且采购周期短，企业可以选择现需现买的模式，减低自己的库存成本。
7.线上交易把交易变得更加透明，减少黑箱操作的可能性。线上的交易都是通过网络直接沟通，节省了人力成本，降低了采购人员的回扣不法手段
一般来说线上采购平台都有清晰的流程规划，以晨光科力普为例，这种一站式采购不用一个店铺一个店铺搜，能一次性买够所需要的物品。此外，他们还会提供专属人工客服来维护，什么问题都可以随时问客服，客服还会把平台活动详细解答给客户，另外省心购平台对比京东价格都是比较有优势的，上海地区送货速度也很快，服务体验很棒！

‘陆’ 电子招标采购系统软件有推荐的吗

招标是个复杂、繁琐和耗时的过程，招标团队需要应对工作复杂性的技能和奉献精神。一些有质量甚至领先的供应商会选择避免投标这个高成本且漫长的售前投入。向楼主推荐8Manage SRM电子招投标系统：

8Manage SRM提高了招标效率，它指导您完成一个非常结构化的过程。8Manage SRM 带您逐步完成招标，有时需要您完成一个部分才能进入下一个部分。哪怕情况不是这样，招标也会被划分为多个独立部分，并通常有规范要求，供应商更容易向买方提供他们所需的信息。

布局和问题明确，参与的供应商不必担心格式或形式，没有人能从设计或创意优势中受益。

出于这个原因，电子招标在某种程度上可以平衡竞争环境。对于传统招标，设计风格和超出要求的解决标准等因素可能会对结果产生不利影响。使用8Manage SRM，每个人都在回答相同的问题，通常在设定的字数限制内，因此评估人员更容易做出客观的决定。

8Manage SRM 包含防呆机制。例如，在投标人未完成所有必填部分时，阻止投标人提交电子投标，或在投标人提供的内容不完整或未提供附件时，发出警告。也就是说，供应商不太可能在未完成必填问题的情况下提交不合规的投标。

使用 8Manage SRM 还意味着您可以从上次中断的地方继续。系统会告诉您已经完成了多少以及有多少未完成，这对于项目管理和保持投标正常进行非常重要。

提高质量

使用8Manage SRM做完成招标的另一个好处是所有参与人都能看到所有内容以及审计跟踪记录，提高招标过程的完整性和透明度。 这不仅为供应商提供了一个公平的机会（这也是电子招标对他们的好处），还允许您的团队成员登录并找到他们需要的信息。

有效的供应商数据

招标团队最头痛的问题是缺乏完整的供应商数据库，包括人员、过去工作和经验以及绩效评估。如果招标团队使用8Manage SRM系统，他们会逐渐建立与其企业业务相关的供应商数据库，这最终会成为他们企业的有价值资产。

‘柒’ 采购管理软件有哪些/采购管理软件排名

国内外，采购管理软件有很多，采购管理软件排名比较好的有8Manage SPM采购管理软件，够对采购全程的各个环节进行科学有效管理的采购方式，通过一站式电子采购可以解决以往传统采购的问题，不仅可以有效地整合企业的资源，提高采购效益，更能够帮助企业降低成本，提高企业的市场竞争力。具体功能如下：
1. 采购需求和计划管理
可帮助用户轻松地处理不同类型的采购需求。对于集中式（中央式）采购需求管理，通过8Manage PR，上一层级或者中央采购部门会汇总所有不同部门对同一物料的采购需求，层层汇总形成一个更大量的总采购需求，以此能获取更好的价格或节省成本。
企业也可以通过产品库功能分析产品的细分需求，通过BOM（物料清单）功能进一步分析具体的物料需求并生成详细的采购计划，同时系统支持把采购计划导出PDF报表以方便进行汇报或其它核对工作。
2. 完善招标条件设置
对潜在供应商进行招投标操作的帮助指导，避免出现供应商无法操作，从而影响招投标的情况，并且在招标文件中约定资格时，适当提高资格标准，减轻“最低投标价法”存在的风险。电子招投标为企业的招投标提供最高效，最公平和最全面有力的监控。企业可按需预先设定招投标的规则，整个招投标过程系统都会严格遵循这些规则执行。
另外，提供有效的安全保障机制确保所有招投标过程及信息的安全，系统可通过安全代码，一次性密码，双向通信加密，基于角色的访问控制和审计跟踪等机制实现计算机和网络的安全。
3.加强对供应商的动态管理
在供应商供应过程中，实行供应商动态管理，实行业绩评价制度，定期对供应商进行考评，对优秀供应商在以后招标评分中加分；建立供应商黑名单，对业绩评价“不合格”、弄虚作假、失信违约或违法违纪等行为的供应商，一经发现立即列入黑名单。
支持管理供应商的资格审核与等级，用户可随时查看资格审批的审批规则和设置审批流程，供应商只有通过了资格审核才能成为合格的供应商。同时，8Manage SPM 提供黑名单管理功能，有权限的用户可以把不好的供应商列入黑名单。
4. 注重过程考核，提升物资集中采购管控能力。
严格按照企业工作标准，对物资的供应商选择、招投标采购、现场验收等各个环节实施全过程控制，并落实到人，杜绝未按规定程序进行采购。完善集中采购的监督与约束机制，结合物资采购情况，定期对计划、采购、合同、验收、库存等方面进行检查考核，规范集中采购业务操作。能够实时追踪采购流程，让每一步采购都有据可依，最大限度地减少不合规的多采购或少采购的情况，从根本上减少人为干预而导致的不必要的损失。
8Manage SPM采购管理系统基于B/S的标准与J2EE技术架构，以WBS架构带动项目计划与执行的全局掌控，支持PC与移动APP，操作简单易用，可二次开发，中英繁三种自由切换。可与企业原有系统（如CRM、ERP、项目管理PM等等）对接，采购业务数据智能分析，数据实时共享，适用于中大型企业/集团公司各类采购及招标项目，致力帮助企业实现采购管理信息化及高效化。

‘捌’ 采购软件有哪些

用友、金蝶。。。。。等等 只要现在做ERP的软件，都涵盖采购，采购只是其中的一个关节都有的。

‘玖’ 集中采购管理系统做的好的软件公司有哪些

集中采购管理系统做得好的软件公司有高亚科技，他们家的8MSaaS采购云具体解决方案如下：
1、采购流程：一网打尽，井井有序
企业招标，供应商管理、产品质量监测、成本管理、风险预警……采购业务由许多互相关联的链条构成，8MSaaS将采购所涉及的流程一网打尽，多模块协同，协助企业实现及时成本预警以及成本制动。
2、采购供应：全面考核，透明管理
供应商管理模块，支持供应商细分，公开招募与资格预审，资质/等级与黑名单管理，供应商交付质量，以及绩效评估等工作，帮助企业实现供应商精细化管理，维护采购方以及供应商的良性合作关系。
3、采购模式：多样采购，严控成本
竞争性谈判、磋商、询比价、公开招标等多样化采购，以及特有的基准价设定， 支持多样采购模式，助力企找寻成本的最优流动路线。
4、采购媒介：电子采购，实时掌控
支持采购计划、物料计划及实时的电子采购、挑选-订货-货运流程、交付和退货管理，以及记录发票与付款等功能。企业可通过电子化采购流程，实时掌握采购情况，严格控制采购质量。