有哪些软件项目

A. 什么是软件项目

1. 软件项目可以大致分为专用软件和通用软件两大类。 对于专用软件，例如给某单位开发一套该单位专用的系统，一般用户对于软件要完成哪些功能已经有了一个比较清楚的轮廓，而且往往在开发合同中已经大致地规...详情>>

软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。 为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量、进度安排等做到心中有数。 这种管理在技术工作开始之前就应开始，在软件从概念到实现的过程中继续进行，当软件工...

制订测试计划 测试工作贯穿于整个软件开发生命周期,是一项庞大而复杂的工作,需要制订一个完整且详细的测试计划作为指导.测试计划是整个测试工作的导航图,但它并不是一成不变的,随着项目推进或需求变更,测试计划也会不断发生改变,因此测试计划的制订是随着项目发展不断调整、逐步完善的过程. 测试计划一般要做好以下工作安排. ① 确定测试范围:明确哪些

分析测试需求 测试人员在制订测试计划之前需要先对软件需求进行分析,以便对要开发的软件产品有一个清晰的认识,从而明确测试对象及测试工作的范围和测试重点.在分析需求时还可以获取一些测试数据,作为测试计划的基本依据,为后续的测试打好基础. 测试需求分析其实也是对软件需求进行测试,测试人员可以发现软件需求中不合理的地方,如需求描述是否完整、准确无

设计测试用例 测试用例(Test Case)指的是一套详细的测试方案,包括测试环境、测试步骤、测试数据和预期结果.不同的公司会有不同的测试用例模板,虽然它们在风格和样式上有所不同,但本质上是一样的,都包括了测试用例的基本要素. 测试用例编写的原则是尽量以最少的测试用例达到最大测试覆盖率.测试用例常用的设计方法包括等价类划分法、边界值分析法

B. 软件开发有哪些

你的j2se只学了一点而已，不管怎样，都要先把j2se学好，这是基础。j2se的学习顺序一般是这样的：基础语法 -> 面向对象入门 -> 异常处理 -> 数组 -> 常用类 -> 容器（相当重要） -> IO -> 线程 -> 网络 -> GUI。
既然你io，thread都学了，其余那些还有没学的，建议去看看马士兵的j2se视频，其实我觉得如果想打好基础的话，这套视频应该全部过过，特别是开始的内存分析和面向对象分析。学完j2se要做做几个基础的桌面项目，像什么贪吃蛇啊、俄罗斯方块、简单的聊天器等等，这样才能把知识整合起来，加深对j2se的理解。
如果想走j2ee路线的话，接下来应该学数据库，再学html、css、JavaScript、jsp/servlet，也就是web的入门，之后做做web项目，比如小bbs、网上商城等等。学通了就学框架，这期间会穿插很多东西，例如xml、uml、log4j、jUnit等等，最后学设计模式和面向对象的分析。计算机的东西是很多的，不要学死，也不要想着学完，最重要的是学会解决问题的方法。开始肯定要模仿别人的代码，不断模仿，多看，看完一定要自己写几遍，只有能写出来了的，才是自己的东西，建议开始时多背点东西，包括一些常用类啊、一些概念性的东西，因为背多了自己就熟悉了。
数据库的要另找，网上能找到马士兵的Oracle，讲的很不错的！！
shopping这个项目也有从头带到尾的，也是马士兵的，要找找
做项目是很重要的，从简单的做起，慢慢体会其中的分析与设计
学java还是从视频入门的好，千万不要一开始就去看《Thinking in java》，吃力不讨好，学到web时可以看看张孝祥的《深入体验JAVA Web开发内幕——核心基础》，写的很详细，不过他的视频一般，JavaScript就看《JavaScript高级程序设计》，html比较简单，css也比较简单，不过css布局因人而异，有人觉得很好理解，有人觉得很难，搞个Dreamweaver多练练也就熟悉了。设计模式可以看《大话设计模式》，入门很好！
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既然你io，thread都学了，其余那些还有没学的，建议去看看马士兵的j2se视频，其实我觉得如果想打好基础的话，这套视频应该全部过过，特别是开始的内存分析和面向对象分析。学完j2se要做做几个基础的桌面项目，像什么贪吃蛇啊、俄罗斯方块、简单的聊天器等等，这样才能把知识整合起来，加深对j2se的理解。
如果想走j2ee路线的话，接下来应该学数据库，再学html、css、JavaScript、jsp/servlet，也就是web的入门，之后做做web项目，比如小bbs、网上商城等等。学通了就学框架，这期间会穿插很多东西，例如xml、uml、log4j、jUnit等等，最后学设计模式和面向对象的分析。计算机的东西是很多的，不要学死，也不要想着学完，最重要的是学会解决问题的方法。开始肯定要模仿别人的代码，不断模仿，多看，看完一定要自己写几遍，只有能写出来了的，才是自己的东西，建议开始时多背点东西，包括一些常用类啊、一些概念性的东西，因为背多了自己就熟悉了。
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做项目是很重要的，从简单的做起，慢慢体会其中的分析与设计
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C. 项目管理软件有哪些

市场上大大小小的项目管理软件有上百款，在江浙沪地区 比较有知名度的 可以看看，工书，这款项目管理。工书是专门为建筑施工单位管理的针对性软件。参考江浙两带大企业规范专业流程化管理。保存所有操作痕迹和强大的数据分析能力形成数据中台。以数据结构为基础 为上级提供智能决策。从而实现企业 降本增效能力。希望推荐您有所帮助，望采纳 谢谢~

D. 软件开发都有哪些

能否开发出一个好的软件，关键是看软件开发前期所做的工作，重点是这个软件有没有一个好的 软件开发流程，因为一个好的软件开发流程关系到到这个软件的成败和最后能达到一个什么的效果；下面我们就来说一下一个好的软件需要有哪些软件开发流程，也可以说软件开发流程分为哪几个阶段：

第一个阶段是市场调研：技术和市场要结合才能体现最大价值。

第二个阶段是需求分析：这个阶段需要出三样东西，用户视图，数据词典和用户操作手册。用户视图是该软件用户（包括终端用户和管理用户）所能看到的页面样 式，这里面包含了很多操作方面的流程和条件。数据词典是指明数据逻辑关系并加以整理的东东，完成了数据词典，数据库的设计就完成了一半多。用户操作手册是 指明了操作流程的说明书。请注意，用户操作流程和用户视图是由需求决定的，因此应该在软件设计之前完成，完成这些，就为程序研发提供了约束和准绳，很遗憾 太多公司都不是这样做的，因果颠倒，顺序不分，开发工作和实际需求往往因此产生隔阂脱节的现象。需求分析，除了以上工作，笔者以为作为项目设计者应当完整 的做出项目的性能需求说明书，因为往往性能需求只有懂技术的人才可能理解，这就需要技术专家和需求方（客户或公司市场部门）能够有真正的沟通和了解。

第三个阶段是概要设计：将系统功能模块初步划分，并给出合理的研发流程和资源要求。作为快速原型设计方法，完成概要设计就可以进入编码阶段了，通常采用这 种方法是因为涉及的研发任务属于新领域，技术主管人员一上来无法给出明确的详细设计说明书，但是并不是说详细设计说明书不重要，事实上快速原型法在完成原 型代码后，根据评测结果和经验教训的总结，还要重新进行详细设计的步骤。

第四个阶段是详细设计：这是考验技术专家设计思维的重要关卡，详细设计说明书应当把具体的模块以最‘干净’的方式(黑箱结构）提供给编码者，使得系统整体 模块化达到最大；一份好的详细设计说明书，可以使编码的复杂性减低到最低，实际上，严格的讲详细设计说明书应当把每个函数的每个参数的定义都精精细细的提 供出来，从需求分析到概要设计到完成详细设计说明书，一个软件项目就应当说完成了一半了。换言之，一个大型软件系统在完成了一半的时候，其实还没有开始一 行代码工作。那些把作软件的程序员简单理解为写代码的，就从根子上犯了错误了。

第五个阶段是编码：在规范化的研发流程中，编码工作在整个项目流程里最多不会超过1/2，通常在1/3的时间，所谓磨刀不误砍柴功，设计过程完成的好，编 码效率就会极大提高，编码时不同模块之间的进度协调和协作是最需要小心的，也许一个小模块的问题就可能影响了整体进度，让很多程序员因此被迫停下工作等 待，这种问题在很多研发过程中都出现过。我们在编码的时候一定要软件开发的 代码规范编码时的相互沟通和应急的解决手段都是相当重要的，对于程序员而言，bug永远存在，你必须永远面对这个问题，大 名鼎鼎的微软，可曾有连续三个月不发补丁的时候吗？从来没有！

第六个阶段是软件测试有很多种：按照测试执行方，可以分为内部测试和外部测试；按照测试范围，可以分为模块测试和整体联调；按照测试条件，可以分为正常操 作情况测试和异常情况测试；按照测试的输入范围，可以分为全覆盖测试和抽样测试。以上都很好理解，不再解释。总之，测试同样是项目研发中一个相当重要的步 骤，对于一个大型软件，3个月到1年的外部测试都是正常的，因为永远都会又不可预料的问题存在。完成测试后，完成验收并完成最后的一些帮助文档，整体项目 才算告一段落，当然日后少不了升级，修补等等工作，只要不是想通过一锤子买卖骗钱，就要不停的跟踪软件的运营状况并持续修补升级，直到这个软件被彻底淘汰 为止。

总结，前四个阶段在软件开发过程中占的比重比较大，真正编码的时间是非常短的，只有市场调研做好，能有一个明确的方案，设计出详细合理的开发步骤；我们在 进行编码的时候才能很顺利，开发出来的软件才有价值。有的软件在没有开发出来，还没有上线就注定不行了，所以说软件开发流程对于能否开发出一个好的软件是 非常重要的。
希望对您有所帮助！~

E. 软件工程包括哪些

软件工程【天津】免费下载

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软件工程是一门研究用工程化方法构建和维护有效、实用和高质量的软件的学科。它涉及程序设计语言、数据库、软件开发工具、系统平台、标准、设计件有电子邮件、嵌入式系统、人机界面、办公套件、操作系统、编译器、数据库、游戏等。同时，各个行业几乎都有计算机软件的应用，如工业、农业、银行、航空、政府部门等。这些应用促进了经济和社会的发展，也提高了工作效率和生活效率 。

F. 软件项目选择哪些

可以选择计算机编程，计算机软件设计，经营电子商务。
软件项目有很多，比如计算机编程，软件设计，信息系统开发，数据库管理和技术服务等。
网上经营网上咨询也是。

G. 软件开发包括哪些

软件开发主要内容具体如下：

1、问题的定义及规划。此阶段是软件开发与需求放共同讨论，主要确定软件的开发目标及其可行性。
2、需求分析。在确定软件开发可行性的情况下，对软件需要实现的各个功能进行详细需求分析。
3、软件设计。此阶段中偶要根据需求分析的结果，对整个软件系统进行设计，如系统框架设计、数据库设计等。
4、程序编码。此阶段是将软件设计的结果转化为计算机可运行的程序代码。在程序编码中必定要制定统一、符合标准的编写规范。以保证程序的可读性、易维护性。提高程序的运行效率。
5、软件测试。在软件设计完成之后要进行严密的测试。
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H. 项目管理软件有哪些好的推荐

项目管理软件市面上有很多，根据不同需求，有适合中小团队的，也有适合大型企业级的。都要根据公司规模情况和不同管理重点来选择。向推荐8Manage PPM项目管理软件，它适用于各类中大型业务、产品研发、工程、敏捷开发、外包、协同项目。主要的解决方案包含：
（1）业务项目管理（PM+CRM）：项目与业务相结合，一个动态的业务、合同管理、项目计划、执行、协同与交付平台，实时联动的信息，信息可靠、透明，帮助提升企业业务及项目的执行效率 。
（2）项目管理平台：通过工作分解追踪项目活动,可交付成果，实时跟踪信息，管控项目节点、合同,需求、预算、成本、质量、可交付成果等.可二次开发定制。
（3）研发项目管理：复杂研发管理软件,实时研发管理平台,项目进度,风险,成本,质量,资源分配等实时管理,研发进度可视化,数据精准,多维度呈现,预警提醒.适用于中大型企业。
（4）工程项目管理：实时监控工程项目进度、工时、合同、预算、采购、 成本、施工、问题、风险、质量、验收等。问题预警提醒，降低工程项目风险，跨地域跨部门管理。支特多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。
（5）PMO项目管理办公室：支持项目组合与项目策略管理，帮助 PMO 管理者高效地管理项目目标，协作，承诺以及在目标导向的多项目环境下最为关键的控制点——投资。包含单个项目管理所需的功能（产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入），并且所有单个项目的信息会实时自动地聚合到 PMO 层，确保数据的实时性和准确性，提高管理效率。

I. 有哪些较好用的项目管理软件

Teambition、Worktile等软件都还是不错的。

项目管理的批判性研究发现：许多基于PERT的模型不适合今天的多项目的公司环境。这些模型大多数适合于大规模、一次性、非常规的项目中。

而当代管理中所有的活动都用项目术语表达。所以，为那些持续几个星期的“

项目作为一种一次性和独特性的社会活动而普遍存在于我们人类社会的各项活动之中，甚至可以说是人类现有的各种物质文化成果最初都是通过项目的方式实现的，因为现有各种运营所依靠的设施与条件最初都是靠项目活动建设或开发的。

项目管理的目的性要通过开展项目管理活动去保证满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需求和追求。

项目管理的独特性是项目管理不同于一般的企业生产运营管理，也不同于常规的政府和独特的管理内容，是一种完全不同的管理活动。

项目”（更不如说是任务）使用复杂的模型在许多情形下会导致不必要的代价和低可操作性。

J. 工程项目管理的软件有哪些

金蝶、用友等。

软件分类：

1、按应用结构分类

结构分为C/S架构（客户端/服务器结构）和B/S架构(浏览器和服务器结构),两种结构目前都支持远程应用。CS在网络条件差的情况下应用，BS在条件好的网络下应用。CS以往最大的问题在于维护，而类似厂商目前通过自动更新来解决此问题，因此这方面的差别不大。

2、按应用规模分类

大型工程项目管理软件的代表有Oracle 公司的PrimaveraP6。网上可下载的小型工具类项目软件较多，不再列举。

3.按照使用方分类

工程项目管理按照使用方分类可以分为业主方和建设方。业主方和建设方关注点不同，业主关注点多在于投资控制，项目进度和质量安全等。

4.按价格区域划分

一般这种类型的软件包括三种价格阶段，中小型的企业报价5万左右（单产品模块，包含实施不包含二次开发），标准行业报价15万左右（包含实施，可能包含二次开发），大型规模项目30万左右（百人以上规模全版块定制），巨头工程60万以上。