红圈软件做建筑施工管理软件如何

① 有适合建筑行业的crm软件吗

有啊，这里推荐红圈CRM。具体原因有：
1、红圈工程管理系统可以根据企业需求，配置审批模板、客户模板等在内的多个功能模块，有效实现了对工作的精细化、标准化管理。
2、员工可以利用系统实现员工之间高效协同配合，保障项目进度；
3、从项目信息录入到竣工，实时监控了解工作进度以及上传相关企业施工资料，保障工作质量。
4、规范员工办公流程，提升服务质量。

② 建筑工程管理软件有哪些哪款好

2020年12月，T研究发布了《2020企业服务数字化影响力榜单》，在工程管理领域，评选出了5位：明源云、阿筑、协筑、天平智建、用友云工程服务。那么这份榜单是如何研究出来的呢？据悉，T研究历时一年持续追踪数据并结合业界专家反馈而完成。其评分维度包含以下两个方面：第一部分：市场品牌指数——市场品牌综合表现力指数（BVI）,市场品牌外延指数（MI），市场品牌内涵指数（FI）。此部分总分值占总评选分数权重70%。第二部分：企业经营指数——客户保有量及增长率指数，全国市场区域覆盖指数，全国核心行业覆盖指数。此部分总分值占总评选分数权重30%。那么问题来了，对应题主的第二个问题“哪款好”？其实这个问题不能一概而论，最主要的是看企业需求，如果问“哪款最好”，我无法回答，但如果问“哪款最适合”，我倒可以说说我自己比较了解的前三款——明源云、阿筑、协筑。
1.明源云明源云的定位是国内领先的地产生态链数字化服务商，从这里就可以看出，关键词是地产、链、数字化，所以明源云主要为地产提供全周期服务，包括智慧工程、智慧交付、智慧客服。所以，如果你是地产集团，需要从前到后一条龙服务，那么不妨看看明源云。
2.阿筑 ，不同于明源云，阿筑是专注于项目管理的软件服务商，关键词就是项目，包括但不限于地产建造、市政工程、铁路隧道工程、发电厂建设、装饰装修工程等等，涉及的具体内容包括成本预算、材料管理、施工进度管理、施工日志、劳动力管理、财务管理等等等等，总而言之一句话，我们就是要在项目管理上死磕，一定要提高施工现场的数字化！
3.协筑简单高效的工程项目协作平台。产品依托云计算及互联网技术，以“文档管理”、“任务流程”、“BIM协作”、“团队沟通”为核心，通过建立虚拟的项目协作环境，连接工程项目中的人员、数据和流程，帮助工程项目团队实现成员管理和信息沟通、项目图档的集中存储和高效分发共享、BIM的可视化交流以及各种工作任务流程（如批阅、变更、验收检查等）的执行协调和跟踪落地。所以如果你的EPC项目、PPP项目、BIM项目、传统大型项目需要专业的图文共享、流程审批、BIM协作、表单应用等服务，可以考虑下协筑。

③ 国内工程项目管理软件哪款比较好用

深圳黑巢科技出品的“项造营”数智化全生命周期工程项目管理软件可以去了解.

工程项目业务涵盖以下几大块：

项目投标

投标立项、投标任务分配、投标保证金管理、投标文件归档、中标通知等内容，并对投标情况进行总结分析。

项目合同

可方便地查看到合同的全信息,合同信息、合同变更、收付款资金、合同结算等，实现信息在相关业务部门间的数据共享。

成本预算

实时成本归集：管理者可随时掌握每一时点的收支、盈利状况，即动态成本和动态利润，并进行对比分析。

物资供应链

支持 集中采购、按项目采购、乙供材 等业务模式，适应企业不同的采购业务管理。

劳务分包

前置化的成本控制，以目标成本 – 分包费用清单总额控制，避免项目费用超预算的风险发生。

机械租赁

制定项目所需的机械设备租赁计划，能够对各设备的进出场时间进行科学量化，保证后续施工中设备的合理安排，可避免临时采购设备或者滥报计划造成的浪费。

施工进度

通过进度计划、进度执行、进度调整、进度监控与分析等管理功能，实现工程进度的全面管控，使计划进度与实际进度动态吻合，保证工程按期交付。

质量及安全

统一管控的质量管理、可随时对项目进行质量巡检、质量整改进行查阅、监控,杜绝项目质量风险。

资金计划

每月制定收入合同与支出合同的预计收入及支出计划，目的在于促进企业在月度内有计划地组织收入，控制费用支出，增收节支，保证企业生产经营活动正常进行。

风险管理

对项目的风险实行有效的控制，通过界定项目范围，可以明确项目的范围，将项目的任务细分为更具体、更便于管理的部分，避免遗漏而产生风险。

项目运维

工程验收合格后移交建设单位后，工程进入保修期； 定期做好项目保修期监理工作记录和总结。

财务核算

收入合同、支出合同、费用报销的结算管理,收入合同、支出合同、费用报销的结算管理。

变更管理

当变化了的各种因素影响到了项目的顺利实施时，项目组织必须及时进行计划变更，以确保项目目标的实现。

项目人力资源管理

其作用是保证最有效地使用项目人力资源完成项目活动，包括：项目团队组建、项目关系人管理、实施人员实名制及进出场管理。

预警提醒

通过消息提醒及预警规则，主动推送相关审批待办、任务、周报、预警信息。

移动APP

消息待办、移动审批、流程发起、项目业务管理视图。

还可以私有化部署，建自已的Saas+Paas信息化平台，帮助中小型企业降低信息化门槛，推动及普及信息化深入应用，提升企业核心竞争力。

④ 现在建筑施工，一般都用那些施工管理软件

据我所知，目前的情况是极少有人使用施工管理软件。写施工方案、进度计划，写技术交底文件，修改节点大样图等等，这些可以用Excel、Word、CAD。我想在大部分技术负责人的眼中，这些免费的软件组合起来使用，完全就可以等同于所谓的施工管理软件了。买软件难道仅仅是为了使自己显得高大上吗？
那么软件是否可以提高工作效率呢？我认为并没有显着提升工作效率，至少是目前的来说是这样的。因为真实的施工现场是有非常多突发因素的，施工计划、方案需要根据各种突发情况来调整。这个时候，所谓的软件，还真不一定就比简单的Excel表格快了。
那么为什么软件在工程造价领域能够快速推广，在施工管理领域却不温不火呢。我认为施工管理，不仅仅是做几个计划，做几个方案这么简单。更最要的在于协调和沟通。软件不能帮助你解决农民工的暴动，软件不能帮忙你解决与分包单位的经济纠纷，软件不能帮助你搞好与监理单位的关系。说直接点，在施工管理方面，软件不能给你加多少分，但是在造价方面软件几乎已经覆盖了造价的全部工作内容。

⑤ 建筑工程材料管理，有什么好的建筑管理软件推荐有用过的吗

目前做得好一点的施工管理软件都是分为两个方面实现项目管理的就比如我们公司目前使用的【指管装建筑施工项目管理软件一样。

1. 就是拥有手机app客户端，将软件安装到手机，施工人员可以随时随地进行直接操作，方便快捷。

2. PC端SAAS后台处理数据，一个项目会有很大的数据，如进出库，如果工作日报，相关资料和图纸等，这些都需要有一个数据处理后台进行处理。

3. 利用第三方平台，如果有一些资料和功能可能需要整合其他第三方平台来进行完善的。其他的典型这样做的施工软件我所知道的就有指管装这款软件管理软件！有需要的可以选择来试用一下，软件在各大app市场都有下载的！也可以到他们官网下载这样版本可能会新一些！

手机app端：

就是这样子，通过手机就可以建立项目，简单方便。

⑥ 工程项目管理的软件有哪些

金蝶、用友等。

软件分类：

1、按应用结构分类

结构分为C/S架构（客户端/服务器结构）和B/S架构(浏览器和服务器结构),两种结构目前都支持远程应用。CS在网络条件差的情况下应用，BS在条件好的网络下应用。CS以往最大的问题在于维护，而类似厂商目前通过自动更新来解决此问题，因此这方面的差别不大。

2、按应用规模分类

大型工程项目管理软件的代表有Oracle 公司的PrimaveraP6。网上可下载的小型工具类项目软件较多，不再列举。

3.按照使用方分类

工程项目管理按照使用方分类可以分为业主方和建设方。业主方和建设方关注点不同，业主关注点多在于投资控制，项目进度和质量安全等。

4.按价格区域划分

一般这种类型的软件包括三种价格阶段，中小型的企业报价5万左右（单产品模块，包含实施不包含二次开发），标准行业报价15万左右（包含实施，可能包含二次开发），大型规模项目30万左右（百人以上规模全版块定制），巨头工程60万以上。

⑦ 国内工程项目管理软件比较哪家强

考虑到各工程企业的规模与需求各不相同，市场上很难有一款标准软件产品能解决工程项目的所有难题。虽然不保证能解决100%的问题，但起码能解决90%的工程管理难题。

根据实践经验，大部分工程企业可基于该工程项目管理软件全面提升：企业信息化水平，实现全员实时在线移动办公，对项目执行过程进行精细化管理，规避项目资金风险，管控项目预算及成本的发生，进而彻底推动企业从被动管理到主动干预的转变，以可视化的数据决策全面提升企业核心竞争力。

除此之外，本人再从：应用价值、适用行业、解决方案、功能介绍等4个方面给你做详细介绍。

一、工程项目管理软件应用价值：

1、提升效率

对企业各项业务从线下迁移到线上管理，实现“以项目为中心“的跨组织、跨部门高效协作；

2、降低风险

对企业各项业务，如合同成本、工程款收付、施工进度等情况进行实时管理。彻底变更被动项目状况出汇报、问题发生听报告的传统模式，而进行实时监管施工现场、洞悉项目发生，减少没必要的支出，提升透明度；

3、控制成本

各项成本在预算控制中，实际发生超出预算时，软件进行预警机制颜色警示；管理者进行及时采用整改措施，降低项目风险和成本、提升成本控制能力；

4、严管过程

加强项目立项、预算、施工过程、风险控制、收款结算的项目全生命周期闭环管理；精细化项目成本管理，提升企业核心竞争力。

二、工程项目管理软件适用行业：

工程项目管理软件适用于：建筑工程、装饰工程、工程咨询、房建工程、市政工程、地基工程、水利工程、园林工程、环保工程、电力工程、工装工程、幕墙工程、钢结构、弱电工程、防腐保温、造价咨询、监理等工程细分行业。

三、工程项目管理软件解决方案：

1、项目管理方案全景

合理并且有效地运用工程项目管理软件，不仅可以让我们项目工作高效地运行，还能最大程度保证团队目标的达成。

⑧ 红圈CRM怎么样，好用吗

红圈是国内最早做移动CRM的厂商之一，是一种SaaS模式的软件，按照行业不同有不同的产品匹配，感觉他们的产品还是挺好用的。因为前几年也推出了自己的PaaS服务平台，具备了高度的灵活扩展能力，可以通过PaaS平台的配置能力来满足大多数企业的业务需求场景，所以产品上面的功能比较全面。