Ⅰ 有哪些好用的工程项目管理系统软件
传统意义上的项目管理软件更多的是管理项目的资源、任务、进度、质量，而忽略了项目管理的最终目标——项目成本控制。诺明软件为例，通过项目管理软件，可全面核算各类项目成本，其中包括人工、费用、材料、设备、管理分摊、外包等项目成本的精细化管理，帮助财务人员轻松完成项目成本核算过程，同时帮助项目经理实时了解项目实际产生的各项成本。
Ⅱ 项目进度管理的国内外研究动态
据我多年的项目管理软件选型经验，经过认真仔细考察、分析，我从国内国际软件市场筛选出十款具有真正实用价值的项目管理软件产品，并根据产品的特点、侧重点以及行业适配性等综合因素如下：希望可以帮到您
一：微软Microsoft
微软的ms project是一款全球通过的主流项目管理软件，很多大型机构都用它，在项目管理软件方面具有很强大的开发力量和技术优势，比较适合政务机构、教育机构、石油天然气等公共机构使用。
二：甲骨文oracle
全球主流的项目管理软件、ERP软件，偏重于ERP软件的开发和销售，尤其在云端具有很强的优势，比价适合生产型企业。
三：金蝶
金蝶集团软件开发软件的重点在企业的财务管理方面，可以说金蝶是一款财务管理软件，项目管理软件也是金蝶的产品，但相对于财务管理软件会有差距，公司产品比较适合大型企业的财务管理、项目管理方面的应用。
四：用友
和金蝶差不多，项目管理在财务管理方面差距很大，财务软件确做的很好，适合大型企业应用，也适合中微企业应用。
五：诺明软件
诺明PSA管理系统主要是专注于专业服务行业项目型企业的项目管理和企业一体化管理，如会计师事务所、IT服务、设计公司、医药公司、园林工程公司、传媒公司、广告公司等，为项目型企业提供专业、创新的管理解决方案，包括：项目管理、财务管理、工时管理，人员管理，客户关系管理，文档管理等功能，软件比较简单易用，实用性强，有手机APP，中小型企业首推诺明PSA管理系统。
六：SAP
SAP项目管理软件是一款专业的企业管理软件，包含企业ERP、项目管理、财务会计管理、客户关系管理、采购管理等，在外贸行业、机械制造行业、物流行业、汽车制造行业等方面的ERP做的很成功。
七：广联达
广联达项目管理软件主要应用于建设工程相关的项目管理、包括工程造价、工程施工、工程信息、工程教育、公共资源交易服务等，适合大小房地产企业的项目管理应用。
八：鱼鹰
鱼鹰软件是主要针对企业客户关系进行管理和采购管理，有项目管理、协同办公管理和知识管理等，新媒体营销行业和投资理财行业的项目管理首推鱼鹰软件。
九：智邦
智邦软件是有名的CRM软件，在项目管理方面也比较有优势，但重心还是放在机械行业、仪表行业、化工行业的客户关系管理CRM上。
十：NavalPlan
NavalPlanNavalPlan是一款基于Web的项目规划软件、项目监测软件和项目控制软件。可以进行超负荷的资源分配控制、挣值管理、工作报告的成本分析管理，还可以进行规划方案、多任务进度测量、质量表单管理等。
企业在软件选型时还需要根据自身行业特点、软件和企业的匹配度高低、软件的行业针对性、软件部署方式，软件价格和功能特点等综合因素考虑，一款好的软件必然是适合自身企业应用且简单易用、方便操作的软件，而不是对软件生搬硬套或使用通用型的软件，如有偏颇，敬请见谅！
Ⅲ 2018年项目管理软件排名
选型最重要的是，选择适合自己企业的。
Colloa PM项目管理系统，全流程驱动、量身定制的项目管理，适合大型项目和集团公司使用。
Ⅳ 诺明软件(上海)有限公司北京分公司怎么样
诺明软件(上海)有限公司北京分公司是2005-04-01注册成立的内资分公司，注册地址位于北京市朝阳区建国门外大街4号建外SOHO南办公楼B座11层1205号房。
诺明软件(上海)有限公司北京分公司的统一社会信用代码/注册号是9111010577405001X4，企业法人郭屹，目前企业处于开业状态。
诺明软件(上海)有限公司北京分公司的经营范围是：设计、开发、制作计算机软件；销售自产产品（不含零售）；提供自产产品的技术咨询、技术服务。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。)。
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Ⅳ 成功的软件项目管理银弹方案怎么样
费格斯的十步法项目管理在大型电信项目中的价值很大，在需求并不好搜集，人员不是很齐备的情况下，十步法为高层人员提供了项目进度的良好视图，并让中层管理干部能够对出现的问题表现出适当的理解 随着软件项目管理基础设施的发展，目前在十步法中出现的很多工作都已经有电子化的工具可以使用了，只是电子化的工具同时也带来了管理理念的冲击，十步法正在逐渐落伍，但是仍然很有借鉴意义
Ⅵ 人力资源管理软件哪家好用友,金蝶还是诺明PSA管理系统
都好吧 用友、金碟在国内市场份额比较多一些，他们的强项是财务 诺明PSA管理软件偏重于项目管理、项目核算、人力资源管理、客户关系管理等方面。
Ⅶ 工程项目管理软件哪个更好用
有谱项目管理软件，自由项目类型进行细分定义，然后细化拆解任务，每个人都知道自己的部分是哪些。从工期预计、工时预估、人员安排，成本预算这些方面来做里程碑设置从而对工程进度管理。
Ⅷ 客户关系管理系统哪家强诺明软件的诺明PSA管理系统还是金蝶
PSA。原因不解释。
Ⅸ 中大型企业用的什么人员工时管理系统
1、Excel
说起管理工时，管理者首先想到的就是利用Excel了，原因很简单，首先Excel大家都会，其次利用Excel表格模版就能大体完成对一些少量的工时管理工作。但Excel毕竟不是专业的工时管理工具，采购Excel表格模板管理工时的缺点也非常明显。比如维护非常耗时、自动化程度低、信息呈现单一、可用性不高、进度跟踪不及时，数据不能实时共享，存在数据覆盖丢失的风险等，如果企业规模大，员工多，继续用Excel管理也会面临各种各样的问题。
2、8Manage工时表
8Manage 工时表是一个时间和工作量的承诺管理工具，涵盖工时填报、工时审批、工时统计、核算等功能。它能跟踪项目及非项目活动工时， 提供工作类型与计费账功能，可让企业准确地按照员工的工作类型记录他们的工作时间，并以此统计工时成本和费用，系统提供可快速查询的多维度报表，掌握员工工作情况，提高员工工作效率。
8Manage工时表既能独立使用，又能与项目管理工具结合使用。它可以自动地跟踪每个项目计划与实际的工作量，第一时间侦查到计划与实际工作量的差别，让管理者了解项目运作情况，帮助管理者快速有效地作出准确的决策以确保项目的顺利进行。
3、Aceteamwork
Aceteamwork可以帮助项目团队收集、统计、审核和分析每个成员在不同项目上所花费的工时，用来核算实时的项目人工成本投入，达到项目人力成本控制和管理。还可通过报表管理实现项目工时、项目成本及人工成本分摊等数据的查询和统计。
4、诺明软件
诺明工时表用来记录员工执行项目任务所花费的时间，它不止是一款交叉表格式的电子电子工时表，它在记录工时的基础上添加了工时核算功能，可以根据项目里程碑，自动核算员工在项目中各个阶段的工时总长。精细化核算项目人工成本，客观考核员工绩效。
当今软件技术及管理思想日新月异，有很多轻量级的工时管理系统可以使用，而且价格也很合适。以上就是关于企业工时管理系统的盘点，希望对你有所帮助。