软件如何定价

Ⅰ 自主研发的软件该如何定价

1、软件目前没有。
2.考虑的因素非常多，你所列举的几个之外，还包括市场因素，就是你的竞争对手价格是多少，你的客户会在这方面投入是多少，你软件能够带来的价值是多少。
3.这个不一定，要看你的目的。如果你就是为了靠这个软件来赚钱的话，当然是一次收回成本最好了。如果是想靠这个软件来打开市场，扩大企业知名度，为企业以后长久发展做打算的话，那价格最好是比对手更有竞争力的同时让自己的企业能够生存。
4.软件开发商要看具体的，基本上就是用友、金蝶这类的，还有就是很大型的系统性软件。

Ⅱ 接私活时，软件如何定价

以前我在网络公司做产品推广的时候，我们公司的技术员也有出去接私活的情况。其实我觉得只要不耽误自己正常工作的，能够完成公司交代下来的任务。利用自己的业余时间接点私活，也没什么不好。只要不是单独联系客户，损害公司利益就可以了。那么接私活的时候，软件应该如何定价才合理呢？下面简单聊一聊。

• 了解市场行情

相对来说，别人找你做软件私活，当然也是觉得找公司比较贵，然后找个人会比较便宜一点，你当然要了解一下市场的行情，总不可能说报价比公司还要贵，那估计一般人都要望而却步了。另外的话可以了解一下同行，师兄们接私活都是多少的行情。不过这个并没有严格的标准，也不是说一定要价格便宜，别人才会找你。有的人还就喜欢贵一点的。

相对来说，软件开发这方面我觉得并不是说物美价廉，就一定好的。顾客对于个人的能力以及信用这方面要求也是比较高的。报价一定不要想着往低了报，而是要抬高自己的身价，让顾客觉得花这么多钱值得。

Ⅲ 如何确定软件的开发成本价格

软件开发成本估算过程可进一步细分为软件规模估算、工作量估算、成本估算和确定软件开发成本等四个过程。

其中成本估算需要对直接人力成本、间接人力成本、间接非人力成本及直接非人力成本分别进行估算。

国家标准《GB/T 36964-2018 软件工程 软件开发成本度量规范》中建议的软件开发成本估算基本流程如下图所示：

国家准中的四个估算过程，层层递进，逐步细化，最终达到科学、一致的成本估算。

一、软件规模估算

通常情况下，规模估算是软件成本估算过程的起点。

估算规模是后续计算软件项目的工作量、成本和进度的主要输入，是项目范围管理的关键，因此，在条件允许的情况下，应首先进行规模估算。

在规模估算过程中，需要注意以下情况：

1.在规模估算开始前，应根据可行性研究报告或类似文档明确项目需求及系统边界。项目需求除包含最基本的业务需求外，还应进行初步的子系统/模块划分，并对每一子系统或模块的基本用户需求进行说明，以保证可以根据项目需求进行规模预估。

2.依据项目特点和需求详细程度不同，通常估算人员在选择估算方法时应采用纳入国际标准的功能点方法进行功能规模估算，在适用IFPUG或NESMA方法时，可以根据需求的粒度和管理需要，选择预估功能点方法、估算功能点方法或者详细功能点方法。

3.若当前的项目需求极其模糊或不确定，可不进行规模估算，而直接采用类比法或类推法估算工作量和成本。

二、工作量估算

在完成规模估算后，应当开展工作量估算工作，若当前项目未开展规模估算，也可直接启动工作量估算工作。

工作量估算时，可采用方程法、类比法、类推法、功能点法：

方程法：即基于基准数据建立参数模型，通过输入各项参数，确定估算值。

类比法：即将待估算项目的部分属性与类似的一组基准数据进行比对，进而确定估算值。

类推法：即将待估算项目的部分属性与高度类似的一个或几个已完成项目的数据进行比对，并进行适当调整后确定估算值。

功能点法：从用户视角出发，通过量化系统功能来度量软件的规模，这种度量主要基于系统的逻辑设计。功能点规模度量方法在国际上的应用已经比较广泛，并且已经取代代码行成为最主流的软件规模度量方法。

在开展工作量估算的过程中，需要注意以下情况：

1.当需求极其模糊或不确定时，如果此时具有高度类似的历史项目，则可直接采用类推法，充分利用历史项目数据来粗略估算工作量。

2.当需求极其模糊或不确定时，如果此时具有与本项目部分属性类似的一组基准数据，则可直接采用类比法，充分利用基准数据来粗略估算工作量。

3.对于规模估算已经开展的项目，可采用方程法，通过输入各项参数，确定待估算项目的工作量。若客户或高层对项目的工期有明确的要求时，在采用方程法估算工作量时，工期要求有可能是方程的参数之一。

4.为追求估算的准确性，建议在条件允许的情况下，可采用两种估算方法，对估算结果进行交叉验证，若估算结果差别不大，可直接使用两种估算结果的平均值或以某种估算结果为准，若差别较大，需进行差异分析。

5.工作量的估算结果宜为一个范围而不是单一的值。

三、成本估算

在获得了工作量估算结果后，可采用科学的方法进行成本估算。

在成本估算过程中，应需要注意的情况：

1.类比法和类推法，同样适用于需求极其模糊或不确定时的成本估算；

2.间接成本是否与工作量估算结果相关取决于间接成本分摊计算方式。在绝大多数组织，项目周期越长，项目组成员越多，其分摊的间接成本就越高，此时项目的间接成本与工作量估算结果直接相关；

3.直接非人力成本通常与工作量估算结果无关，宜单独分项测算；

4. 成本估算结果，也通常为一个范围，而不是单一的值。

四、确定软件开发成本

在《软件工程 软件开发成本度量规范》中，将软件开发成本分为四类，主要是为便于对成本构成（即哪些成本属于开发成本，哪些不属于开发成本）进行清晰界定。

而在实际确定软件开发成本时，通常并不是分别测定四类成本，加和后获得总成本，而是通常采用以下两种方式确定总成本：

1.根据人力成本费率及工作量估算直接人力成本和间接成本之和，再加上直接非人力成本，获得总成本；

2.根据规模综合单价和软件规模，测算出直接人力成本和间接成本之和，再加上直接非人力成本，获得总成本。

在进行软件的规模、工作量、成本估算时应遵循以下原则：

1.在规模估算时,应根据项目特点和需求的详细程度选择合适的估算方法；

2.充分利用基准数据,采用方程法、类比法或类推法,对工作量和成本进行估算；

3.工作量和成本的估算结果宜为一个范围值；

4.在进行成本估算时,如有明确的工期要求,应充分考虑工期对项目成本的影响,可以根据项目实际情况以及工期对项目的影响程度,对成本的估算结果进行调整；

5.成本估算过程中宜采用不同的方法分别估算并进行交叉验证。如果不同方法的估算结果产生较大差异,可采用专家评审方法确定估算结果,也可使用较简单的加权平均方法；

6.在软件项目的不同场景下(如预算、招投标、项目计划和变更管理等)采用国家标准时,相关要求见国家标准中附录A。

除了上述主要原则外，我们还需注意在使用基准数据时：

1. 对于委托方和第三方，建议使用或参考软件行业基准数据进行估算。估算模型的调整因子的增减或取值有可能随着行业基准数据的变化而变化。

2.对于开发方，在引入行业基准数据的基础上，可逐步建立组织级基准数据库，以提高估算精度。组织级基准数据定义应与行业基准数据定义保持一致，以便于与行业基准数据进行比对分析，并持续提升组织能力。

Ⅳ APP软件开发是如何报价的

手机APP软件开发充满了机遇和挑战，外包团队也应运而生。在良好的开发背景下，越来越多的开发人员从事应用开发，这使得开发市场越来越具有竞争力。从广州手机软件开发的角度来看，外包仍然是一个相对较低的门槛，并且没有很多外包公司做得很好。很少有外包公司提供一站式解决方案。那么怎么选一个合适的APP开发公司呢？下面，APP开发公司隽云科技从几方面客观的阐述，希望能帮到您。

2、APP外包开发项目经常需要这些流程:

1)需求沟通:要求双方沟通项目的要求，分析项目的可行性;

2)工作量评估:确认项目需求后，外包团队对项目的价格和进度进行评估，并提供详细的报价表和项目进度文件，确认开发进度和进度;

3)签订项目合同:双方就项目报价及开发时间达成共识，是正式签订项目合同，项目正式启动后;

4)设计、开发、测试、上线:根据确定的设计方案，对整个项目进行原型设计、可视化图形设计、研发、测试、验收、上线发布;

5)相关文件及源代码全部完成设计开发，根据实际需要进行必要的技术输出，合作完成;

6)维护更新，一般APP项目开发后需要进行维护，因为随着手机系统的更新，或长时间使用，或多或少会有一些新的问题需要维护。

3、考虑应用程序外包合同是什么?

一般合同由接收合同的公司提供，主要包括项目双方的责任和义务，其中要特别注意项目报价、项目开发周期、分期付款节点、维护更新、源代码所有权等方面。

手机软件开发公司一般按3-4期进行收款，如:5-4-1，或4-3-3，或3-4-3，这方面没有严格规定，双方协商可以，不同公司的收款方式不同。在签订合同之前,需要良好的沟通需求,功能点,然后让包提供详细的报价单,和调度计划,如果没有明确在签订合同之前,项目开发过程中容易产生一些纠纷或理解偏差,成为项目的一个隐藏的风险。

4、APP在后期维护升级成本如何计算?一般情况下，项目开发完成后会提供免费的调试维护期。不同的公司提供不同的免费保养期，广州手机软件开发隽云科技通常是三个月、六个月或一年。免费保养期，可根据项目全年10%的维修费(维修费只包括维修现有的需求功能)。后期如果有需求的变化，或者新增了一些新的功能点，就会评估修改所需的工作，计算额外的更新成本。

以上就是手机软件开发公司给大家提供的app软件开发流程，在app开发过程中，这些步骤缺一不可，企业或个人如果没有一定的开发能力的话，建议外包给那些比较大一点的软件开发公司。

Ⅳ 软件外包定价是如何计算的

软件外包开发时，外包的定价是在需求确定之后。接项目重要的一步是外包的双方在一起谈需求，客户在谈需求时应该把对软件的要求都提出来。

而我们就依据客户的需求来确定项目所需要的工期以及人数，再套用公式，外包费用＝每位程序员每天的工资×项目所需要的工期（天数）×人数。就可以得出外包的费用是多少。

Ⅵ 如何进行软件的报价

软件开发价格 = 开发工作量 * 人均开发费用
软件开发工作量 = 估算工作量经验值 * 风险系数 * 复用系数

系数 【1,1.5】
复用系数：【0.25,1】

人均开发费用 = （员工工资 +办公费＋国家税收＋企业利润）×管理系数