㈠ 工程建筑行业的管理软件都有哪些
工程建筑行业常用的软件比较多，比如财务软件、工地管理软件、施工管理软件、采购管理软件等等？有没有什么软件可以将建筑工程行业常用的这些软件功能合并起来呢？1m筑造EDM就是这样一款软件。
1m筑造EDM是建筑工程行业标准化的erp软件，也是企业级SaaS服务的先行者。
使用1m筑造可以实现：
1)可以实现公司经营成果可视化
2)可以自动出具公司财务核算报表，如资产负债表;利润表;现金流量表应收账款分析表;应付账龄分析表等……
3)可以轻松给出不同项目的横向比较和分析
4)可以精准给出不同部门的关键绩效指标KPI报表，并有简洁的高管仪表盘
5)随时随地办公，无论项目管理者在哪一个工地现场都可以通过电脑和手机轻松处理工作6)自动出具项目的各项运行情况报表，如：可追溯明细数据的项目成本报告;项目及时成本及毛利总览表;项目现金流;项目采购汇总表;项目分包汇总表;项目工人工时报告;员工费用报销分析等……
㈡ 山西工程资料软件哪个好用
筑业。山西省建筑工程资料管理软件软件筑业是非常好用的，下载迅速，很便捷。山西工程职业学院，是一所坐落于山西省太原市的公办全日制普通专科院校，是国家示范性高等职业院校、国家骨干高职院校、教育部现代学徒制试点单位、教育部深化创新创业教育改革示范高校、山西省优质高等职业院校立项建设单位，入选中国特色高水平高职学校和专业建设计划。
㈢ 建筑工程管理软件有哪些哪款好
2020年12月，T研究发布了《2020企业服务数字化影响力榜单》，在工程管理领域，评选出了5位：明源云、阿筑、协筑、天平智建、用友云工程服务。那么这份榜单是如何研究出来的呢？据悉，T研究历时一年持续追踪数据并结合业界专家反馈而完成。其评分维度包含以下两个方面：第一部分：市场品牌指数——市场品牌综合表现力指数（BVI）,市场品牌外延指数（MI），市场品牌内涵指数（FI）。此部分总分值占总评选分数权重70%。第二部分：企业经营指数——客户保有量及增长率指数，全国市场区域覆盖指数，全国核心行业覆盖指数。此部分总分值占总评选分数权重30%。那么问题来了，对应题主的第二个问题“哪款好”？其实这个问题不能一概而论，最主要的是看企业需求，如果问“哪款最好”，我无法回答，但如果问“哪款最适合”，我倒可以说说我自己比较了解的前三款——明源云、阿筑、协筑。
1.明源云明源云的定位是国内领先的地产生态链数字化服务商，从这里就可以看出，关键词是地产、链、数字化，所以明源云主要为地产提供全周期服务，包括智慧工程、智慧交付、智慧客服。所以，如果你是地产集团，需要从前到后一条龙服务，那么不妨看看明源云。
2.阿筑 ，不同于明源云，阿筑是专注于项目管理的软件服务商，关键词就是项目，包括但不限于地产建造、市政工程、铁路隧道工程、发电厂建设、装饰装修工程等等，涉及的具体内容包括成本预算、材料管理、施工进度管理、施工日志、劳动力管理、财务管理等等等等，总而言之一句话，我们就是要在项目管理上死磕，一定要提高施工现场的数字化！
3.协筑简单高效的工程项目协作平台。产品依托云计算及互联网技术，以“文档管理”、“任务流程”、“BIM协作”、“团队沟通”为核心，通过建立虚拟的项目协作环境，连接工程项目中的人员、数据和流程，帮助工程项目团队实现成员管理和信息沟通、项目图档的集中存储和高效分发共享、BIM的可视化交流以及各种工作任务流程（如批阅、变更、验收检查等）的执行协调和跟踪落地。所以如果你的EPC项目、PPP项目、BIM项目、传统大型项目需要专业的图文共享、流程审批、BIM协作、表单应用等服务，可以考虑下协筑。
㈣ 建筑工程材料管理软件哪家好用
1m筑造工具箱中就有针对建筑工程行业的材料采购管理软件以及成本管理软件，可以帮助企业精细管理这些复杂的内容和程序，使企业的项目管理效能大幅提高。
一、材料用量的控制
物资材料成本是项目成本管控的核心，也是工程项目建设成本的最主要组成部分。而材料成本控制首先是对材料用量的控制，比如申请量是否超出预算量;采购是否依据申请;采购材料具体去向;库存材料是否存在浪费、丢失;领用出库的材料是否用于项目;以上这些问题如果从单点业务角度分析，往往不能发现什么，但在使用项目成本管理软件后，通过对预算-申请-采购-入库-出库-领用等环节进行横向分析比较，其具体问题点就很容易发现。从而保证了对材料成本最关键的组成部分——材料用量的精确掌控。
二、材料价格、库存与损耗的控制
材料采购价格的控制已经在工程物资云平台中的"供应商管理模块"中有充分体现：采购人员可通过采购过程询价、历史采购价格的比价、采购订单领导分级审批等方式，对材料采购价格做到有效控制。同时，我们可以实时掌握库存、采购、入库、领用等信息，并将材料的实际使用情况与目标成本进行对比分析，通过查询具体损耗节点，实现对材料损耗的有效控制。
三、压缩辅材比率
一些工程建设企业在项目成本管理上比较粗放，管理上只兼顾到量大的主材，对于用料较少一些的辅材只做简单的管理，或者直接不管，导致辅材浪费现象严重，直接影响企业经营效益。项目成本管理可根据工程建设企业的管理水平与管理现状，有计划、有步骤的将辅材管理纳入成本管控体系。压缩辅材比率，减少辅材耗损，真正做到材料成本管理的精细化控制。
四、施工班组申请与领用过程控制
1. 跟踪物资材料用于工程具体部位，将实际用量与预算量进行比较，监控到材料是否实际应用于项目;
2. 对当前施工员提出的材料申请，审核申请的材料品种规格是否符合设计要求;
3. 各个工程部位的预算成本、与实际成本独立对比分析，以便了解各个施工部位、班组施工盈亏情况，并找到其具体盈亏原因，进行有针对性的调整和控制。
五、节约企业管理人力
项目物资材料成本分析核算涉及的业务点多、数据量大，分析核算的工作量非常繁重。因此传统管理手段很难做到依据单位工程或者分部分项工程，逐一分析其成本组成和盈亏状况。而进行成本管理后不仅能及时准确的分析出项目赢利或亏损状态，还可以精确的分析出赢利和亏损的部位和原因，使企业管理人员的工作效率大大提高。
㈤ 建筑工程资料员 常用什么电脑软件
建筑工程资料员常用电脑软件：
office办公软件(一般用到就WORD和EXCEL);
办公管理软件;
cad绘图软件;
工程资料管理软件如：恒智天成、筑业、筑龙、pkpm、鲁班等等。
㈥ 建筑工程管理软件哪个比较好
建筑工程管理软件可以选择1m筑造，这个行业的标准化管理软件，是针对建筑师、开发商、承建商的设计工程行业数字化整体解决方案，1m筑造工具箱管理软件的优势体现在以下几个方面：
1）轻部署、轻资产、易应用
SaaS模式的产品，无需部署IT硬件，部署简洁；无需大量IT资产，由众多企业分担标准化产品的研发成本，并且使用费用可以随着企业的成长来变化，初始投入成本低廉，无需提前为多年后的需求买单，相比于传统的客制化ERP项目数百万的费用支出，性价比奇高；无需复杂安装，通过PC、手机App即可登录使用；
2）基于优秀行业管理理念
基于行业专家超过30年中西方项目管理及公司管理的成功经验，通过企业数字化工具，将标杆企业的最佳管理实践流程内嵌至解决方案每一个业务流程之中。参照应用将为企业带来更加优秀的管理；
3）显着提高管理效能，提效率，增收益
实现企业的业务财务一体化，提高公司运营效率，打破信息孤岛，实现精细化管理，节约成本，增加收益，达成集约化经营目标。目前的，仅EDM产品，既可以给企业带来如下管理效能的显着提升：费用报销管理效率提升30%；成本核算、成本分析效率提升80%；财务管理效率提升40%，企业沟通协同效率提升20%，项目整体收益提升3%-5%；
4）全局整体解决方案，简洁统一
解决方案中的各个模块产品，高效协同，简洁统一 。避免多个不同供应商的数字化产品（如A厂商的ERP，B厂商的SRM系统，C厂商的CRM系统）难以协同，造成大量重复工作，降低工作效率。
5）重实施，追求客户成功
以汉得二十多年的企业信息化服务经验，可为客户提供最为专业的实施服务。并且SaaS模式，只有客户成功使用才能持续收费，因此相较传统软件行业，更注重实施服务，更加追求客户成功。
6）持续迭代，永不过时
SaaS模式，只要使用就是最新版本。同时，强大的产品研发团队，会持续跟进行业动态，不断迭代进步，持续优化改善。