㈠ 如何做软件项目管理
1、需求管理和分析的重要性
如果你认真分析每一个失败的项目，导致项目失败的原因都或多或少和项目的需求分析有关。
并且项目需求分析是“业务导向”的
作为项目经理，当你选择技术方案、制定项目规划、确定验收标准时，客户的“业务目标”远比“技术实现”重要的多。首先要搞明白的是为什么做，而不是怎么做。
业务角度例：为什么建立这样一个系统？我们目前遇到的主要业务问题是什么？希望通过这一系统解决那些业务问题？
技术角度例：（客户要建立一个xx系统）要实现那些功能？多少人同时使用？希望使用什么数据平台？IT架构是什么样的？
2、需求管理的流程
获取需求：主要了解使用方的意向。由使用方提交需求文档，双方对需求进行沟通。参与人员包括：开发方接口人，使用方接口人 获取需求文档参见《需求调研表》
需求确认：需求确认是指开发方和使用方共同对需求文档进行评审，双方需求达成共识后做出书面承诺，并确认需求基线 。需求确认人员：开发方负责人，使用方接口人
需求跟踪：需求跟踪是通过比较需求文档与后续工作成果之间的对应关系，实时跟踪，确保产品依据需求文档进行开发。需求跟踪人员：项目负责人
需求变更控制：
1）需求变更流程
㈡ 怎么做最简单的出入库管理或者有没有免费的软件
维克仓库管理软件是一套通用的仓库物资管理软件，适用于各类企事业单位的商品、物资、材料的日常库存管理及财务进销存核算管理。主要功能特点：
● 支持入库、出库、退库、调库、借出、归还、盘点等多项货物操作流程；
● 强大的数据导入导出功能，支持从Excel导入导出货品和来往单位资料；
● 提供完备的帐务系统，可以随时查询打印月记帐、日记帐、收发汇总账、存货明细账等；
● 支持全月平均法、移动加权平均法、先进先出法、后进先出法核算成本；
● 支持货品和来往单位资料树形分类管理；
● 支持自定义单据打印格式，可以任意更换打印机及纸张类型，支持单据套打；
● 软件支持小数点位数自定义，可以设置单价为0-8位小数；
● 自动对库存超限的商品报警，多种报表功输出功能；
● 支持个人桌面，操作员权限控制，出入库类型自定义；
● 支持根据出库数量自动计算出库成本价；
● 支持多仓库管理,业务结转功能；
㈢ 如何做好软件的质量管理
在实际的项目质量管理中，质量管理总是围绕着质量保证(Quality?Assurance)过程和质量控制(Quality?Control)过程两方面。这两个过程相互作用，在实际应用中还可能会发生交叉。正如引言所述，关于软件的质量，很难下一个非常明确的定义。本文主要针对软件工程中的质量管理来进行讨论。
1、做软件“大餐”的工序
软件质量保证（Software?Quality?Assurance，以下简称SQA）的目的是验证在软件开发过程中是否遵循了合适的过程和标准。软件质量保证过程一般包含以下几项活动：
首先是建立SQA组；其次是选择和确定SQA活动，即选择SQA组所要进行的质量保证活动，这些SQA活动将作为SQA计划的输入；然后是制定和维护SQA计划，这个计划明确了SQA活动与整个软件开发生命周期中各个阶段的关系；还有执行SQA计划、对相关人员进行培训、选择与整个软件工程环境相适应的质量保证工具；最后是不断完善质量保证过程活动中存在的不足，改进项目的质量保证过程。
独立的SQA组是衡量软件开发活动优劣与否的尺度之一。SQA组的这一独立性，使其享有一项关键权利――“越级上报”。当SQA组发现产品质量出现危机时，它有权向项目组的上级机构直接报告这一危机。这无疑对项目组起到相当的“威慑”作用，也可以看成是促使项目组重视软件开发质量的一种激励。这一形式使许多问题在组内得以解决，提高了软件开发的质量和效率。
㈣ 需要开发一个软件系统来管理企业信息，如何做
我们公司就是可以开发管理系统的，下面来为大家进行介绍。
管理信息系统的开发方式有自行开发、委托姿配开发、联合开发、购买现成软件包进行二次开发几种形式。一般来说选择哪种应该根据企业的技术力量、资源及外部环境而定。
管理信息系统开发的阶段：
1.业务规划 2.可行性分析 3.需求分析 4.需求确定 5.逻岩嫌辑设计 6.物理设计 7.程序实现 8.系统实施
以上介绍的就是企业开发管理信息系统的基本步骤，基本条件（钱和两类人员），基本工作（新系统的范围、逻辑流程拆解和电子数据流设计）。
需要的基本条件：管理信息系统项目的资金和人员投入规模（这些都取决于阶段1~4的结果，系统范围大，需要的资源就多）。
人员需求分两迹枣指大类，分别是管理人员和技术人员。管理人员指系统开发项目管理人员和对企业熟悉的原有管理人员，需要他们做的基本工作是项目管理和原有流程的梳理和未来流程的设计（新信息系统运行后的）。
技术人员的基本工作是将这些逻辑流程数据化，设计出需要的电子程序图和电脑操作点、权限和数据库存储器形式等。