⑴ 麦德龙员工进。请问麦德龙冻品库员工具体是做什么的能不能详尽回答过几天就要去入职了。
冻品库员工应该是冻库工作的，麦德龙的冻库温度都在零下18度以下 ，需穿着厚厚的防 寒衣在里间操作，需要开铲车在高货架上取物品，一般是冷冻食品，如冷冻饺子包子、冻虾冻鱼、冻鸡冻肉，每隔半小时可以到正常间缓一缓，由于冻库温度非常低，有低温补贴，比一般员工工资高几百块。麦德龙福利不错的，就是看你能不能吃苦了。
⑵ 冻品生意技巧 怎么样去经营冻品生意
1、货源。
“货源”是所有冻品同行们考虑最多的问题。尤其是刚开始做冻品生意，不知道从哪里能找到合适的货源，而且冻品生意起步时不要过分的追求“一手货源”。网络科技如此发达，一手货源比比皆是。但是在寻找货源前先问问自己：用量多少?用量大还好说，如果量少还一味追求一手货源，不但会让对方引起反感，还很难达成长时间的供求关系。所以应该先设置自己的利润点，不管对方是几手货源，符合你的利润点，就是你的一手货源。
2、主打产品。
经营自己的主打产品，因为任何公司要持续发展，必须有自己的主打产品，从主打产品逐渐扩展周边附带产品，比如，当你的无耳猪头产品有优势的时候，自然会有一部分客户顺带着进了你的冻猪蹄和猪里脊产品。
3、客户。
维护好你的客户，维护客户并不是微信沟通而已，前提是你要了解你的客户，最终的目的是为客户创造更多的利润，比如一家做西餐厅的客户，你要了解他的餐厅定位是高端、中端还是低端，目前哪些产品可以用在西餐上，他的原料成本维持在多少可以有利润?你怎么样能够找到更多这样的产品?
4、口碑。
树立你的口碑，冻品行业口碑的重要性不言而喻，它不像其他制造业需要签订很多条条框框的合同，很多时候就是一个电话，一个信息成百万的生意就成了，所以诚信很重要，再困难也要维持好自己的信誉。
5、管理。
相信你的员工，很多逐渐发展起来的公司老板对客户信息抓的异常严谨，谈生意事必亲躬，很多时间不是在考虑供方合作、资源整合、未来发展上，而是浪费到了琐碎的事情上，不仅阻碍了公司的发展，也使员工流失严重。
6、品牌。
建立自己的品牌，品牌创立确实比较困难，目前国内冻品，特别是水产品，能够让人熟知的品牌可谓是凤毛麟角，但随着生意逐渐做大，价格战竞争越来越激烈，利润也越来越低，走品牌道路是的出路。
⑶ 我是自已做冻品生意要员工要怎样管理帐
让你的会计买一个账本，在超市里就有卖的，然后进账、出账每笔都记录号，员工报销等等也都向该会计报账，定期归账，这样就能进行简单管理了。。
⑷ 新冻力冻品商行怎么样
好。
1、工资高。新冻力冻品商行正式员工平均基础薪资为4500元至6000元每月，根据工作完成数量质量拥有提成，双倍加班工资。
2、待遇好。新冻力冻品商行为正式员工缴纳五险一金，并发放出行补贴、住房补贴等，每周双休，节假日工作双倍工资。