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狼性少尊请住手免费阅读全文

发布时间:2023-05-28 21:11:15

1. 什么是狼性化执行力与人性化管理

什么是狼性化执行力与人性化管理

狼性化执行力与人性化管理你听说过吗?下面和我一起来看看详细的内容!欢迎阅读!

这个世界上只有两种组织是最强大的,第一种是军队,第二是宗教。这两种组织的执行能力是任何其它组织难以相比的。而军队是首当其冲,可以这样说,军队强大的执行力,改变了整个人类世界。那么军队的执行力从哪里来的呢?首先是严格的军规,违者斩。其次是绝对的服从,军令如山倒。军规就是制度,命令就是服从,这两项构成了军队强大的执行力。

1、狼性执行是对结果的狼性,对应的是基层员工

什么叫狼性执行呢?军队是最具狼性的团队,是因为它严厉的军规和对命令的坚决服从,让组织获得了方向一致、行动一致的执行力。狼性的意思就是在服从命令、提供结果上的坚定不移的服从。

企业的狼性执行,主要体现在对业绩的狼性追求,而业绩来自结果,结果是由员工提供的,所以对员工的狼性要求,对结果的使命般追求,构成了企业的狼性执行。

2、服从命令是军人的天职,提供结果是员工的天职

企业是一个商业组织,它的本质决定它必须要盈利,但盈利从哪里来呢?盈利从结果上来,只有员工提供了客户满意的结果,客户才会用钱来交换。所以没有结果,就没有业绩,没有业绩企业就难以生存,所以提供结果是每一位员工的天职。企业执行力的强大,就是提供结果能力的强大。这就是为什么提供结果是员工的天职!没有结果,企业就会死亡,而员工就是提供结果的直接负责人。

军队的狼性执行来自每一位军人,因为执行始终是每一位执行者的职责。衡量一支军队的执行力是看军队的作战能力。而衡量一家企业的执行力时,看的是这家企业员工提供结果的能力。所以企业的狼性执行对应的是结果,而结果是由每一位员工提供的,所以员工提供结果的强大,就是企业狼性执行力的强大。

请记住,我们在谈狼性执行时,对应的是员工层面,是员工提供结果的执行层面,是对结果产出的一种狼性要求,而结果只能从员工中来。

3、人性化管理是一种领导力,领导力对应的是中高层

什么叫人性化管理呢?人性化管理最大的特点就是对人性的尊重。尊重一个人的自我意愿,尊重他不同的价值观、思想及不同稿耐的需求。把平等、自由等这些人性公理作为基点,运用爱与智慧的力量来管理。

很多企业家会问:“为什么狼性管理这么重要,但很多企业在做人性化管理呢?”要弄清楚这个键森春问题,首先要从领导力的角度来思考。

首先要明确的是,领导力是一种自愿服从的能力,是自愿的不是强迫的。那什么情况下别人会自愿服从你呢?领导是一种投资,接受是一种义务,回报是一种责任。只有当人们接受了好处时,才会回报你,才会服从你!

所以让人自愿就是一种人性化的管理方式,自愿服从就是尊重人性最大的体现,这跟狼性执行上的绝对服从形成鲜明对比。因为狼性执行是绝对服从,是必须服从,没有条件的服从;而人性化管理却是一种让人自愿服从,自愿跟从的领导方式。

4、领导力从投资需求开始,人性化对应的是中高层

记住,当人们接受你的好处时才会跟从你!那什么叫好处?给钱是一种好处,赞美也是一种好处,获得快乐也是一种好处。好处就是一种需求,每个人的需求又是不一样的,而需求有无数种。

做企业有两套原理,一个是经济原理,就是交换利益,打一份工赚一份工资,这个是底线。这相当于马斯洛的生理需求和安全需求。这是最基本的需要,也是员工层面的需求,因为员工的位置是处于需求最低层(生理上)。但是人春灶的需求还有更高的层次,那就是对成就感的需要。

企业的中高层大部分处于领导者位置,而领导者通常是成就感决定成就。成就感在前,成就在后,成就感就是你的价值观,你的成功的信念和意志,以及远大的远景与目标等,这些是作为领导者必不可少的。因为领导力就是让别人自愿服从的能力,如何让别人服从,领导是先有成就感后有成就,用自己的成就感来赢得别人的跟从,比如远景、战略目标,价值观等,这才有所谓的人性化管理。因为人性化管理是一种在成就感上的管理,是一种让人自愿服从,跟从的能力,更是一种领导力。人们只会跟从共同的价值观、目标与远景。

5、狼性执行与人性化管理的区别在哪里

很多管理者不明白,狼性执行与人性化管理之间的区别,很多管理者认为,有狼性执行就不应该有人性化的管理,否则就不狼性了。其实不是这样,狼性执行与人性管理针对的目标群体是不一样的。一家企业可以实施狼性执行,也可以建立人性化的管理方式,只是要区别实施的对象。那么狼性执行与人性管理最大的区别在哪里呢?

6、狼性执行是结果管理;人性化管理是成就感管理

结果管理是企业基本的底线要求,结果管理也就是业绩管理。比如产品制造,每一个产品就如同一个结果,而结果是需要与客户交换的,所以任何一个结果(产品)不好,不能交换,就不能给企业带来价值。结果管理就是实现产品的业绩产出,让企业获得商业回报!这是一种商业交换的关系。所以狼性执行是对结果产出的执行。

而人性管理是一种对人的成就感的管理,通过尊重人性,运用智慧与爱来实现人对成就感的需要。每一个人都有尊严,成就感以及自我价值实现的需要,成就感是每一个人在更高层次的需求。人性化管理的目的是让团队获得更强的凝聚力。

7、狼性执行的对象是基层员工,人性化管理的对象是中高层

狼性执行的对象是员工,因为员工是提供结果的直接负责人。对员工的狼性,就是对结果的狼性。所以,我们讲所有的狼性执行,都是针对于基层员工而言的,通常是中层以下的所有成员。

人性管理的对象是中高层人员,因为这些群体是属于成就感需求的.人,他们需要的是自我价值的实现,所以用人性化管理,不仅是符合他们的需要,也是凝聚团队,打造文化最好的方式。所以中层以上都是人性化管理的对象。

8、狼性执行是对事的管理,人性化管理是对人的管理。

狼性管理针对的是事,是对做事的管理,它的出发点是结果,做事的过程就是提供结果的过程,所以对事本身的管理,就是狼性执行的体现。狼性执行是对事不对人!

人性化管理针对的是人,是做事的人,因为人性管理是一种影响人的方式,用爱与智慧来影响和领导人,所以人是人性化管理的出发点。人性化管理是对人不对事!

9、狼性执行是制度、流程的执行,人性化管理是领导力的管理。

军队的执行力在于对军规的坚定执行,执行力来自对规则、制度和流程的执行。因为执行是操作层面的,在执行层面不能保持行动、步伐的一致性,就不能获得团队的执行力。所以对制度,规则的执行,直接决定执行力的效果。

人性管理在本质上是一种对人的影响,通过对人的需求进行投资,投资好处接受好处回报好处等这样一个过程。所以它跟领导力是一致的,即领导是一种投资,接受是一种义务,回报是一种责任。所以人性管理是领导力的管理。

10、狼性执行强调绝对服从,人性化管理重在自愿服从。

狼性管理强调的是对执行、对命令的绝对服从。尤其是在制度层面,很多时候员工必须去执行,没有可以不可以、愿不愿意服从的。正如军人的天职是服从命令一样,员工的天职是提供结果。是无条件的服从规则制度。

人性化管理则在于自愿服从,人性化管理是对人性的尊重,所以对人的尊重是不可以用强制或命令的方法来执行,而是尊重人的本意,通过对人的投资,让其自愿服从。这就是人性化管理。

11、可以考核的用狼性,不可以考核的用人性。

狼性执行针对的是结果,是业绩,所以业绩需要考核,需要量化。同样结果是可量化,可衡量的,所以狼性执行必须是可量化,可衡量的。而人性化管理是一种成就感管理,的是对人与人之间在精神、成就感上的激励,所以通常很难量化。 ;

2. 狼性员工的团队精神

狼性员工的团队精神

狼性员工的团队精神,狼性通常被认为是一种团队精神,主要强调的是关于创新精神和顽强的拼搏精神,有这种精神的人在团队中是一把利器,下面看看狼性员工答纯岩的团队精神。

狼性员工的团队精神1

狼是自然界最善于交流的动物之一。对狼来说,交流的艺术在于密切注视各种各样的交流方式,狼之间复杂精细的交流系统使它们得以不断地调整战略战术,以获得成功。

它们嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌头舔、采取支配或从属的身体姿态,包括使用唇、眼、面部表情以及尾巴位置在内的复杂、精细的身体语言来传递信息,或利用气味来传递信息。

狼群交流沟通的方式十分多元化,它们使用每一种能够运用的方式。它们的表情非常多样化,甚至嘴唇、眼睛以及尾巴都能表达它们的情感;在狼群的行动中,不同的动作也表明了它们的喜怒哀乐。

对于狼群来说,交流沟通是它们生存的保障。狼群有着严格的社会组织和等级制度,它们是世界上最团结的动物,所有这些都要求它们有完善的沟通系统。这也正是狼群生存的优势。

在一个企业中,作为一个员工,每天上班与之打交道最多的是其所在的团队,而不是庞大的企业整体。相对于整个企业来说,团队内员工的技能互补性更强,任务的完成更需要彼此之间的密切合作,因此,员工在团队内的重要性更为明显,其团队意识也就更强烈;那么,一个优秀的员工,必是一个善于交流沟通,懂得合作的员工。

如果在一个企业中,一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。多少有点类似于“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。在人与人的合作中,假定每个人的能力都为1,那么10个人的合作结果就有时比10大得多,有时甚至比1还要小。因为人不是静止的动物,而更像方向各异的力量,相互推动时自然事半功倍,相互抵触时则一事无成。在传统的管理理论中,对合作研究得并不多,最直观的反映就是,目前大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗,而非利用组织提高人的效能。换言之,不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好,而是避免内耗过多。21世纪将是一个合作的时代,值得庆幸的是,越来越多的人已经认识到真诚合作的重要性,正在努力学习合作。

邦尼人力定律:一个人一分钟可以挖一个洞,六十个人一秒钟却挖不了一个洞。合作是一个问题,如何合作也是一个问题。

作为团队的一名成员,仅有良好的愿望和热情是不够的,在做事之前,大家要进行充分的交流与协商,明确每个人的任务,这样才能把大家的力量形成合力,发挥团队的最大作用。这是狼性员工团队意识的一个表现。

你真的听懂对方的话了吗 ?沟通是两个或者两个以上的人或者团体之间传递信息、交流信息和加强理解的过程。这种社会性的沟通,特点在于每一个参与者都是清御积极的、主动的裤隐主体。沟通的目的在于相互影响、改善行为。

你真的听懂对方的话了吗?你是不是习惯性地打断别人的话?我们许多人都会犯这样的错误:在对方还没有来得及讲完话,就按照自己的经验打断别人,大加评论和指挥。可是,你是否想过讲话人的感受?如果换成是你,你是否会感到自己没有受到应有的尊重呢?这样的沟通肯定是没有效果的。

科学研究表明,人除了睡觉的时间以外,必须花费70%的时间在人际沟通上。管理的阶层越高,所花费的沟通时间就越多。一般沟通时间中,9%以书写方式进行,16%以阅读方式进行,30%以口语沟通完成,其余45%必须花费在倾听别人的意见反映上。

交流沟通是我们生活工作中最重要的工作方式。因此,要想展开高效率的工作,有效的交流沟通是员工必须学会的基础功课。

沟通是团队的润滑剂 ;沟通就是传达、倾听、协调,是团队的领导者必须具备的基本素质。

通用汽车公司前总经理英飞曾经说过:“我始终认为人的因素是一个企业成功的关键所在。根据我40年来的管理工作经验,我发觉所有的问题归结到最后都是沟通的问题。”

有时候,说话的语调比要说的话本身显得更值得信赖。因为说话的语调往往潜意识地反映你对某事或某人的真正态度。语调式沟通可以通过说话声音的高低、快慢及声音所表达的情感来实现。此外,一个人也可以通过暗示来与他人沟通,或者通过身体语言、姿势语言等非语言方式进行沟通,轻拍对方的肩膀会比十几句称赞的话表达得更直接和更有意味。

通不仅是领导者个人能力、魅力的体现,也是每一位员工应该做到的。

如果员工之间不进行交流沟通,只有领导在唱“独角戏”,又有什么意义呢?因此, 一个优秀的员工,要懂得人的能力有大小,人各有所长,只要密切合作,取长补短,才能构成合理的完整集体。所以,就必须树立团结合作的意识,只有这样,才会创造出更大的成功。

树立合作意识 ;比尔?盖茨认为:“团队合作是一家企业成功的保证,也是个人成功的前提。”因此,一个优秀的员工必须树立合作意识。

应聘微软的必要条件就是,在工作中要善于与人合作。 微软中国研发中心的总经理张湘辉说:“如果一个人是天才,但其团队精神比较差,这样的人我们也不要。中国IT业有很多年轻聪明的人才,但团队精神不够,每个简单的程序都能编得很好,但编大型程序就不行了。美国 微软开发Windows XP时有500名工程师奋斗了2年,有5000万行编码。软件开发需要协调不同类型、不同性格的人员共同奋斗,缺乏领军型的人才、缺乏合作精神是难以成功的。不仅仅是微软重视团队合作,无论是哪一个企业,在招聘员工时,都把能否“崇尚团队合作”当作一个重要的衡量指标。不能与同事友好合作,没有团队意识的人,即使有很好的能力,也难以把自己的优势在工作中淋漓尽致地发挥出来,不但难以引起老板的关注,也难以在职场立足。所以,要想成为一个好员工,就必须有合作的意识,要像狼那样团结而成为最优秀的员工。

在美国,位列全球500强的一家大公司在一次招聘高层管理人员时,9名优秀应聘者经过初试,从上百人中脱颖而出,进入了由公司老总亲自把关的复试。 老总看过这9人的详细资料和初试成绩后,相当满意。但此次招聘只录取3个人。因此,老总给大家出了最后一道题。

这9个人被随机分成甲、乙、丙三组,指定甲组的3个人去调查本市婴儿用品市场;乙组的3个人调查妇女用品市场;丙组的3个人去调查老年人用品市场。 老总对他们9个人说:“我们录取的人是用来开发市场的,所以,你们必须对市场有敏锐的观察力。让大家调查这些行业,是想看看大家对一个新行业的适应能力。每个小组的成员务必全力以赴!”临走的时候,老总补充道:“为避免大家盲目开展调查,我已经叫秘书准备了一份相关行业的资料,走的时候自己到秘书那里去取!”

两天后,9个人都把自己的市场分析报告送到了老总那里。老总看完后,站起身来,走向丙组的3个人,分别与之一一握手,并祝贺道:“恭喜3位,你们已经被本公司录取了!”然后,老总看见大家疑惑的表情,呵呵一笑,说:“请大家打开我叫秘书给你们的资料,互相看看。”

原来,每个人得到的资料都不一样,甲组的3个人得到的分别是本市婴儿用品市场过去、现在和将来的分析,其他两组也类似。 老总说:“丙组的3个人很聪明,互相借用了对方的资料,补充了自己的分析报告。而甲、乙两组的6个人却分别行事,抛开队友,自己做自己的。我出这样一个题目,其实最主要的目的,是想看看大家的团队合作意识。甲、乙两组失败的原因在于他们没有合作,忽视了队友的存在!要知道,团队合作精神才是现代企业成功的保障!”

如今的企业,比起以往的任何时候都需要协作精神,资源共享、信息共享才能够创造出高质量的产品、高质量的服务。特别是团队成员之间,每一个成员都具有自己独特的一面,取长补短,互相合作所产生的合力,要大于两个成员之间的力量总和,这就是“1+1>2”的道理。一个重视合作精神的企业才有可能在激烈的市场竞争中保持着胜利的纪录。对于今天的企业而言,员工是否具有团队意识,直接关系到企业的生存和发展。 作为一个个体,就算你才华横溢,无所不能,如果不依靠团队的力量,仅靠自己是很难创造出令人满意的业绩的。

个人主义在公司里是根本行不通的,作为职场中的个体,你可能会凭借自己的才能取得一定的成绩,但你绝不会取得更大的成功。而如果你能善于合作,把自己融入到整个团队当中,依靠集体的力量,你就能把自己所不能完成的工作任务解决好,老板会因此对你另眼相看,从而提拔你。 个人一定要融入到整个团队中去,个人是渺小的,只有团队发展了,个人才能发展。只有公司发展了,个人才能发展,把自己的才智投入到公司的发展事业中去,个人才能发展。

在一个企业里,几乎没有一件工作是一个人能独立完成的,大多数人只是在高度分工中担任一部分工作。只有依靠部门中全体职员的互相合作,大家齐心协力,为一个共同的目标全力以赴,才能成就一番事业,最后取得成功。

要想成为一个优秀员工,就应该具备:树立团队合作精神,能与同事友好合作,把自己独特的优势淋漓尽致地在工作中展现出来。要学会沟通交流,密切合作、为了大局利益,勇于牺牲个人利益

狼群知道,为了生存,在必要的时候要付出一定的代价。狼有什么呢?它只有一条命,而这条命是狼群给的,所以狼从不会退缩。狼是世界上最具有团队精神的动物,自我牺牲精神就是狼群团队精神的一种充分表现。狼为了团队的利益,为了大多数狼的利益,会毫不犹豫地牺牲自己的利益,即使是献出生命也在所不惜。

一个优秀的员工,必是一个有威信、有水平、思想觉悟高的员工。首先体现的就是大局观念强。我们现在正在开展先进性教育,大家都在学党的基本知识,都在增强党性观念,这里面就有一个集体和个人的关系问题。当然,让大家纯粹地牺牲个人利益,完全服从集体利益,个人什么都不要,也是不对的。正确的认识是,个人利益并不是不重要,没有个人利益就没有整体利益,没有局部利益就没有全局利益。所以说,每一个集体也好,每一个整体也好,都是建立在个体和局部利益之上的。但是,在一定的程度上,为了大局的利益,一个优秀的员工会放弃个人的利益,这也是优秀的表现。

自我牺牲精神 ;这是一个个人利益至上的时代,一切活动都围绕着个人价值的实现而展开。我们创造了一个又一个个人英雄的神话,并且对这些英雄顶礼膜拜。但越来越多的迹象表明,个人英雄主义将不再是未来社会的主流,团队时代即将到来。随着市场、经济制度、科研的逐步成熟完善,只凭一个人的力量已经不能包打天下了。任何人想完成自己的理想,都必须组建或者加入一个优秀的团队,通过集体的智慧来实现。

团队时代为我们提供了一种全新的生活、工作方式。团队的工作方式,可以让我们的工作量大为减少,工作效率提高。与个人相比较而言,团队的优势决定了在做相同的事情时,团队更容易取得成功,而团队的成功也就是个人的成功。但是,团队的特点决定了团队成员必须在某些方面放弃一些东西。为了团队的纪律,我们有时候要牺牲一点自由;为了团队的利益,个别成员有时候要牺牲一点个人利益;触犯团队的规章,就要接受团队的处罚或者批评。那种甘于做出自我牺牲的精神是团队时代优秀员工所必须具有的。

有舍才有得 ;在生活中,我们总会发现有一些人过于斤斤计较,总想占别人的便宜,从来不吃亏,吃了亏就好像割掉心上的肉那么痛苦。别人批评他一两句,或者给他提一点意见,他马上就得还以颜色,或者怀恨在心,伺机报复。这样的人几乎没有真正的朋友,最终一定会遭遇大的挫折,永远不会有真正的成功。这种人心胸狭窄,不能成就大事,只能在自己狭小的天地里度过可怜且无聊的一生。 一个体验不到辉煌人生的人是乏味的人;一个永远盘算自己的利益、不惜危害别人和社会的人,是难以为社会所重视的;一个在得失计较中苦苦煎熬,拿不起放不下的人也是非常痛苦的。

在一个团队中,有的时候由于处理不当或者工作失误,会使团队受到一些损失,甚至遭到一些失败的打击。本来,这是团队所有成员的责任,团队的领导者会面对各方面的压力。这时候就需要一些员工能主动站出来承担一些责任,减轻团队领导者的压力,改变团队的尴尬处境。那些具有自我牺牲精神的员工,考虑到领导者和团队的处境,会勇敢地站出来,把责任承担起来,替其他同事受过。这一方面减轻了团队成员的工作压力,另一方面也表现了一个优秀员工应该有的素质。

在一个团队当中,每个成员都要具有自我牺牲精神,这样的团队才能具有高涨的热情、良好的工作氛围。 但是在现今,有很多人认为,在市场经济条件下工作就是为了获取酬劳,忘我工作的奉献精神过时了,这是不对的。事实上,不管是对于企业还是个人,忘我工作的奉献精神都是非常重要的。

忘我奉献比尽职尽责要求更高。尽职尽责是按照既定的目标完成任务,做好本职工作,而忘我奉献是先讲付出,不计报酬。我们不是要求员工做完全无私的“圣人”,但是我们提倡当个人利益与集体利益发生矛盾的时候,应该优先考虑集体的利益,不能抱着给多少钱干多少活的思想,更不能偷工减料,斤斤计较。忘我奉献的表现就是当你遇到矛盾和困难时,是把工作摆在第一位还是把个人利益摆在第一位。只有做到了忘我,才能一心一意投入工作。企业不断发展壮大,就是因为有很多员工不计较个人得失,默默奉献。团队精神需要有全局观念和大局意识。大局观念就是以国家的利益和集体的利益为重,把大局的利益放在首位,必要的时候应该牺牲小团体的利益来成全大局。

在一个企业中,每一个员工都是代表企业的整体形象出现的,应该时刻把自己放在团队之中,从团队的利益出发来考虑问题,不自以为是,不盛气凌人,不刚愎自用,要用团队的理念发展团队事业,用自觉行动维护团队利益。

公正无私是做人的准则,也是我们企业广大干部应具备的基本素质之一。大家的一言一行都代表着企业的形象,体现着企业的风貌,具有示范作用和导向作用,所以,我们的管理人员必须具备崇高的品德,要做一个公正无私的人。

古人云:“公生明,廉生威。”“其身正,不令而行;其身不正,虽令不行。”可见,公正无私对于我们的事业是何等重要。我们的管理人员,在工作中一定要时刻以企业利益为重,要把维护企业利益作为工作的出发点和落脚点。管理人员一身正气,不严而威。相反,如果我们的管理人员言行不一,口是心非,优亲厚友,以权谋私,结果不仅个人威信受损,而且也会给事业带来重大的损失和影响。我们讲公正无私,核心是“无私”。“心底无私天地宽”。只有无私,才能无畏,干事业才能胸怀坦荡,秉公正直。“海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。”“无私”就是“无欲”。我们的每一位管理干部要时刻提醒自己,约束自己,要把权利用到为企业服务这个根本点上来。在我们的企业中,一个公正无私的管理干部,应该把企业利益看得高于一切,时刻以企业利益为重,不能以权谋私。只有做到了公正无私,才能体现干部的崇高品德;只有做到了公正无私,才能树立干部的良好形象;只有做到了公正无私,干部才有凝聚力;只有做到了公正无私,团队才有向心力。

“付出”是职业的主旋律,勇于牺牲个人利益是团队发展的保障力量。因此,一个优秀的员工应该是一个为了大局的'利益而勇于牺牲个人利益的员工。

狼群最伟大的品质就是它们的合作精神,我们几乎可以将狼群的行动看成是“合作”的隐喻。这是它们的取胜之道。

20世纪是个人英雄辈出的时代,21世纪是合作制胜的时代。在合作中双赢、多赢已成为时尚。

二万五千里长征途中的中共红军,条件之艰苦、士气之高涨、意志之坚强堪称世界之最。除了崇高的理想和出色的政治思想工作之外,毛主席生病不坐单架坚持步行;彭大将军为将士充饥痛杀心爱的宝马。伟大领袖们身体力行的表率作用对当时红军队伍的斗志就是最简单而有效的激励!张瑞敏的“砸冰箱”,砸出了海尔卓越的质量,这一铁锤比千言万言更有效!哈费尔的经典案例“渔夫与威士忌”的故事充分说明了简单、直接的激励方法对团队精神的激励是最有效的。

市场竞争已经在企业的每一个成员身上扩展和深化,人力资源的竞争已经激化到一个前所未有的高度,团队制胜才是决胜市场的法宝。因此,一个优秀的员工,在工作中应该团结一致,企业得到发展了,自己也会得到发展。

团队精神的核心——协同合作; 可见团队的特色:团队成员在才能上是互补、共同完成目标任务的保证就在于发挥每个人的特长,并注重流程,使之产生协同效应。

团队精神的最高境界——凝聚力。全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。在这里,有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之而奋斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,很难想象在没有展示自我机会的团队里能形成真正的向心力;同样也很难想象,在没有明了的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。那么,确保没有信任危机就成为问题的关键所在,而损害最大的莫过于团队成员对组织信任的丧失。

“智慧奉献社会、敬业实现理想。”这是每一位员工的座右铭,所倡导的原则就是;“敬业之心”。 。

团结是一块巨大的磁石,它将每个人的心都紧紧吸在一起,成为一个牢固的整体。守则如泰山,攻则无坚不摧。一个集体要想成功,它的基础便是团结。团结对于一个集体有举足轻重的作用。合则昌,散则废,古今一理。

一个优秀的员工,必须学会团结。因为团结可使集体具有极大的凝聚力,一个集体倘若失去了团结,也就没有了生机和活力。团结的集体可使每个成员从中获得决心和毅力,从中汲取无穷无尽的能量。

忠诚成成就卓越团队 ;一个团队能取得什么样的成就取决于它拥有什么样的员工。没有优秀的员工,就不可能做出出色的成绩。相反,当一个团队已经形成一个良好的氛围和文化,那么就会对团队成员在无形中产生一种督促作用,使团队成员做得比原来更出色,同时也使后来者有了一个更高的起点和平台。

企业就是团队,公司就是团队,需要团结,需要团队成员之间相互配合、忠诚和奉献。一个团队有完整而长远的战略规划和发展方向,而团队的各个部分、各个成员都要围绕这个整体的战略和发展方向,互相配合,并在需要时做出某些个人利益上的牺牲。每个成员都要对团队忠诚,为团队做出贡献,这样的团队力量是强大的,是不可战胜的。也只有忠诚于团队发挥狼性员工的团队精神,才是一个好员。

狼性员工的团队精神2

狼性通常被认为是一种团队精神,主要强调创新精神和顽强的拼搏精神,是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则,优化集体的危机意识,从而在有限或劣势环境和资源条件下求生存和求发展的手段。

狼性精神

狼性文化,是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特质变通为一种拚博的精神运用到事业之中。

狼性的四大特点:“贪”“残”“野”“暴”;都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索;狼性的“残”用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;狼性文化的“野”,便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。

一个团队要发展,没有这种:贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代,是一个竞争的时代,只有在竞争中才能推动社会经济的发展。那么,没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流,败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化,才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。

由此可见,狼并不是不可驯服的。无论是看待狼图腾还是看待狼性,我们都应以辩证的方式去思考。正如同狼这种动物本身一样,不仅有面对猎物的穷追不舍,更有与亲友之间的含情脉脉。与其将“狼性”这样的概念强加在狼这种动物身上,不如更多的关注创新意识和顽强精神等概念的本身。无论狼是否真正具有狼性,我们都是人而不是狼。将一种杜撰出的动物的思维模式强加在人类的身上,本身也不是可取的。因而在面对“狼性”时,我们应该理性思考,正确对待,去其糟粕,取其精华,只有这样才能真正将其精髓为我所用。

狼性员工的团队精神3

一、狼性团队的个体特征:

1、进取,个人的事业心与上进心,拒绝平庸,追求卓越。

2、忠诚,忠诚于企业,忠诚于老板,忠诚于团队。

3、敬业,克服浮躁,专心致志与本职工作能力的提高和对企业服务能力的提高。

4、责任,强烈的责任心以及履行责任的能力和技巧。

5、沟通,用有效的沟通实现意见的交流、合作的达成以及任务的执行。

二、狼性团队的团队特征

1、凝聚力:以企业的经营目标与团队目标为核心,内部凝聚为一个整体。

2、执行力:对企业(团队)的目标、任务、制度与工作标准绝对执行到位。

3、战斗力:团队在对企业的战略目标与任务上具有很强的执行力,企业在外围的市场竞争中具有一流的战斗力。

4、文化力:以狼性文化为核心的企业文化具有对内部职工与外围环境的整合力与渗透力。

5、生命力:企业内部团队具有自我修复、完善、成长与再扩大的能力,实现基层的自我管理。

三、忠诚于团队

忠诚于自己的团队,关爱自己的队友,尊守团队中的秩序,为了团队,可以牺牲自己的一切。

每匹狼都被它最称职的位置所吸引。它们的态度一向都是基于这样一个问题:“什么对集体最有利?”这与人类形成了鲜明的对比:如果得不到我们想要的,就总想搞阴谋破坏,搅乱我们的团体、家庭或生意。

四、面对任务,执着而富有耐心

狼丝毫不对自己的任务感到厌倦心烦,对自己的任务认真研究。对成功坚定不移的向往,始终将自己的精力集中在那些能促成他们实现目标的行动上。是耐心保证了胜利必将属于狼群。狼群谋求的不是眼前小利,而是长远的胜利。

五、同进同退,众狼一心

狼如果不得不面对比自己强大的东西,必群而攻之。没有结果战斗就不会停止。成功则共同分享胜利果实。失败则誓死相救,决不独自退却而人类往往牺牲别人,成全自己,最后唇亡齿寒,自身也不保。

六、授狼以渔:组织对个体的培养。

狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它,因为狼知道,如果当不成狼,就只能当羊了。

严格淘汰技能落后的狼,以保护种群的进化。这与有的企业对某些人姑息迁就甚至养虎成患恰恰相反。

七、狼性目标:不甘平庸,追求卓越,为了成功,百折不挠。

1、高标准,高要求,绝对不甘平庸。

2、百折不挠,接受失败,总结经验,重新再来。

3、充分准备,专心致志,全力以赴。

4、不断学习,刻苦修炼,以期脱胎换骨的改变。

5、致力于团队成为最优胜者。(比别的团队强)

6、团队目标绝对至上,为了团队,牺牲自我也在所不惜。

3. 爱死这种狼性女孩了,请推给所有女生

爱死这种狼性女孩,请推给所有女生

一、狠狠提升技能

运动变美类(小红书)

个月学化妆——@程十安an

个月学穿搭(测评)一@任小娜是个小苹果肚

个月减脂——@帕梅拉PamelaReif

一个月塑型、改善体态——@韩小四AprilHan

技能类:

一个月学PS——小破站:@李涛PS

一个月学摄影——小破站:@熊熊Bearie

一个月学视频剪辑——某音:@路过我的生

一个月学自媒体——小红书:@山禾郁子

兴趣爱好类:

一个月学尤克里里——小破站:@趣弹音乐尤克里里

一个月学画画——小红书:@古力画极简

一个月学做饭——小红书:@爱吃溜肥肠的女孩子

一个月学写文案——小红书:@房琪kiki

办公类(小红书)

一个月学PPT——@旁门左道PPT

一个月学Excel——@Excel办公技巧

一个月学Word——@Word小叮当

二、狠狠变美逆袭

1.学穿搭——@张少洋的阳(171高个子)

学穿搭——@柚子很甜_(155小个子)

2.学化妆——@程+安an(各种变美技巧)

学化妆——@千叶遥(干皮)

3.学护肤@骆王宇

学护肤@清华护肤易博士

变美日常:

1.睡前泡脚,11点前睡觉

2.早晚都要基础护肤

3.出门擦防晒,防止长斑

4.洗完澡涂身体乳,细腻皮肤

5.一周敷3-4次面膜

6.日常使用护手霜,保护好第二张脸

7.饮食清淡健康,少油少糖少辣椒

8.不要带妆过夜,做好皮肤清洁

9.洗头要常用护发素或者发膜

10.日常护肤不要培虚燃忘了脖子

三、狠狠提升信息差

自学优质渠道:

中国大学MOOC——海量优质大学课程

小破站——各种免费学习资源

我要自学网——海量技能学习

网易公开课——国内外优质课程

看书必备:

网易蜗牛阅读——每天免费读一小时

鸠摩搜书——电子书资源超齐全

Z-Library——全球最大数字图书馆

VKaggle——电子版教材/书籍

考研必备:

中国研究生招生信息网

中国教育在线考研频道

中国考研网

考研专业知识库

论文文献:

中图在线——3600种国外期刊查阅

知网——提供国内外学术文献、论文等阅读和下载

北大法宝——法律法规、司法案例等法律数据库

国家科技图书文献中心——提供各种期刊、报告、论文资源

四、目标清晰,伺机而动

真正的狼性女孩,她们目标明确、计划性强,不达目的誓不罢休!她们执行力强,只要确定目标,就开始行动,在做的过程中完善计划,直到达成目标。

她们也会适时忍耐,但并不是委曲求全,而是为了更好的爆发蓄力。旦等到时机成熟,便会一举拿下目标。

五、情绪稳定,减少内耗

真正的狼性女孩,她们不会轻易大发脾气,也不轻易人前落泪,自我情绪管理很好,她们知道发脾气、大吼大叫永远无法解决问题,只会让思绪混乱、变得不理性。

每个人都有缺点,而她们不会过度和别人比较,给自己制造焦虑,让自己陷于内耗中,而是明白和接受自己的不足,专注提升自己,通过正确方式,让自己更健康自信。

六、适当隐藏自己

她们在做计划、达到目的前,从不会大肆宣扬,也不会轻易露出自己的底牌。而是默默蓄力,不把自己的优势和劣势全盘托出,不给他人轻易击垮自己的机会。

她们是善于忍耐的,不炫耀自己的成果,也不过度哭诉誉手自己的不堪,而是保持谦虚学习态度,专注于自身的提升,保持神秘感,待到合适时机一鸣惊人。

七、有清晰的边界感

她们对自己的事尽力,对别人的事尊重,对老天的事顺从。她们从来不会过多插手别人的事,也不会刻意打探别人隐私,说别人坏话。

狼性女孩注重自身发展,倾听自己的声音,对于别人的事更多的是尊重,并且保持正确的距离,有清晰的边界感。

八、注重学业和事业发展

不会现在还有“女子无才便是德”、“拼得好不如嫁得好”这种言论吧,觉得女孩子不用上大学、工作不需要太拼,长大了找个好人家结婚什么都有了。

现在大部分女孩和家庭不会这样想,狼性女孩更加清楚只有自己强大,搞好学业去更好的学校、找更好的工作,搞好事业赚更多钱才能掌控自己的生活和人生。

九、有超强的执行力

狼性女孩清楚任何事不先完成便无法完配虚美,大多数人起点差不多,但很多人在犹豫中错失机会,而她们不拖沓、不犹豫,想到什么就去计划和实施。

我们都是普通女孩,而决定一些人走在前面的,执行力是不可或缺之一,她们注重当下发生的事,按照计划稳步前进。

4. 关菀林楚小说

最或侍强前妻
作者:风纯团卖萧萧
简介:前妻汹涌,贱女退散
http://www.guyue.com/moles/article/reader.php?aid=143

最强前妻做逗:狼性少尊请住手
作者: 红马甲

5. 孙悟空的个性

嫉恶如仇,明察秋毫,智勇双全,迷途知返

6. 佳妻如宝乔宝贝战少尊作者是谁

是红马甲的《最强前妻:狼性少尊请住手》

7. 女主会易容术,替人逃婚赚高额报酬,没想到惹上一个神秘组织,是一部现代言情小说,请问是那本小说

最强前妻:狼性少尊请住手

8. 言情小说名字开头是狼性 的有那些

简介:绯闻绝缘体的总裁大人,因为一个赌约,在酒店里折磨了她整整一天一夜。之后,她成了他的专属玩具,随叫随到。渐渐的,她快要分不清这到底是赌局还是场失心的交易……他的正牌老婆突然从天而降,他在人前与老婆大秀恩爱,回过头却对她近似疯狂的掠取。明明不爱她,又霸道的不允许她身边出现除了他以外的男性生物!她受够了,她要逃走!她美好的人生绝对不允许一个叫费司爵的男人出现!


  1. 狼性总裁夜欢宠

内容提点:

S市某高级别墅区。
装修精致而奢华的别墅内,正上演着一幕限制级床戏。
楚纤纤拿着单反,忍受着蚊子的叮咬,只为了能拍到更有价值的画面。
当然,这是主编说的有价值。
楚纤纤是某媒体网站的狗仔记者一名,虽然这并不是她想要的,可惜,为了生活,不得不从啊。
此时,房间内,灯火通明,一切都一目了然,更何况楚纤纤这个视力堪称2.0的人了。
“啊……嗯……严总,你好厉害啊。”当红明星华瑶瑶正在卖力的取悦着身下的男人。
男人一派慵懒的倚在床头上,看着这个号称宅男女神的华瑶瑶,卖弄风骚。
楚纤纤不由感叹,这华瑶瑶一直号称自己是少女,却不想这么的豪放。
那让她瞠目结舌的取悦男人手段,真的……让她也不禁吞咽了几口口水。
女神私底下,原来是这样的啊。
她甚至能想到,明天新闻登出去之后,是一番怎样轰动的画面了。
“严总……那个剧本,可不可以给瑶瑶呀?”华瑶瑶一边扭动着腰,一边还想着自己这次献身的目的。
男子危险的眯起了眼睛,狭长的凤眸里滚动过一丝不悦,“想要上张导的戏?”
“嗯。”
“那就拿出你的真本事吧。”言罢,严丞钰一个起身,抽出了自己,大步的走到了窗户边的躺椅上躺下。
华瑶瑶没得到满足,咬着唇哀求的看着严丞钰。
深知自己说错了话,立马上前去卖弄讨好。
“严总想要瑶瑶怎么服侍?”
严丞钰冷艳一笑,嘴角勾起一抹坏笑,“冰火两重天。”
华瑶瑶红了小脸,娇羞的道,“严总,你真坏。”
“还不快去?”他躺下了身子,懒洋洋的道。
腿间的硬挺,还箭弩拔张的嚣张着。
华瑶瑶光着身子去取了要用的东西,便蹲在了严丞钰的腿间,含上了他的硬挺。
楚纤纤蓦的瞪大眼睛,吃惊的看着这淫靡的一幕,靠,真是比看AV还要刺激。
相机相机,快点准备相机。
她的脑子里给她传递着这个信息,手几乎有点微微颤抖了。
脑子里已经开始绘制明日新闻标题了。
【一代玉女变欲女,CY总裁艳福不浅】。
嗯,一定博人眼球,她将相机调制到了静音和没有闪光灯的模式,便开始猛力的拍着。
而别墅落地窗前的两人,似乎并没有察觉,还在那上演着限制级的画面。
“严总,舒服吗?”华瑶瑶一边用手撸着,一边魅惑的问道。
严丞钰邪气的伸手勾起了华瑶瑶那张美艳的脸蛋,坏坏一笑,“没有蓝盈盈的技术好哦,你得加把劲了。”
华瑶瑶闻言,脸色一边,可怜兮兮的看着严丞钰,“严总,人家已经很努力了,你就不要考虑蓝盈盈好不好?”
蓝盈盈一直是华瑶瑶的死对头,两人之间有矛盾,更传两人为争CY媒体一姐,早就闹不和了,所以华瑶瑶也特别恨蓝盈盈。



简介:床上有机关!竟然可以束缚住她的四肢!她动弹不得,他的手却在她那里作孽!哦不,请不要再继续了,她要忍不住吟叫出声了!如果她知道,伏在她身上凶猛冲杀的男人是只狼獾的话,估计她要吓晕掉了!冷酷无情的含恨...



简介:“我要告诉所有人,你是GAY!”“是吗?三天之内,我会让你告诉他们,我这个GAY在床上的表现,到底怎么样!”绯闻绝缘体的总裁大人,因为一个赌约,在酒店里折磨了她整整一天一夜。第一次,他问,“我刚才的表现,你可还满意?”“不满意,糟透了!”接着,是第二次,第三次……在她失身又失心的时候,总裁大人的正牌老婆却突然从天而降,她成了他的地下情人。在他每次近似疯狂的掠取后,她总是会傻傻的问,“你爱我的身体,还是我的人?”他说,“有区别吗?”她微笑着告诉自己,是时候该梦醒了。然而,就在她放手之后,她却得知了另一个惊人的秘密,原来总裁大人真的是GAY!



简介:幽暗的地下室内,他宛如恶魔一般将她爱的人死死的虐打,一遍又一遍的折磨。她哭红了眼眶,跪在地上苦苦哀求,泪水染在睫毛上:“求求你放了他吧!不要再折磨他了。”他不屑的瞥了她一眼,冷哼一声,勾起她的下颚:“放了他?可以!那就让他死了这条心。”瞬间,他撕扯着她的衣服。“不……”当着她最心爱的人面前压在她的身上。风雨交加的那一夜,他占有了她,让她在自己心爱的人面前永远也抬不起头。默默无闻了二十年,从此,她的人生将不再平静……【故事讲述一段撕心裂肺的三角恋。虐恋!不喜勿进



:(正文完结,放心入坑)一觉醒来发现全身红肿淤青,那个野兽男人貌似就是八辈子没见过女人!报警吗?不敢!如此兽性的男人,肯定会留一手,说不定拍了她的裸照。最倒霉的是竟然怀孕了,背井离乡!产下一名男婴------孙萌萌,天才儿童孙萌萌,从不问爸爸是谁。公孙皇,时代集团副总,公孙家族长子长孙。女秘书、女朋友、在他的生活里各司其职。换了N个女秘书,直到孙紫萱出现……
一纸契约,紫萱成了公孙皇的女人
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还有很多..................弄的好累啊,你要链接嘛?


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